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2021爱婴医院工作计划 】这篇关于2021爱婴医院工作计划的文章，是本站特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 为巩固爱婴医院的成果，充分发挥爱婴医院管理的发病率，确保***的健康，确保“儿童第一，母亲安全”。目的是保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，从而降低婴儿的发病率和死亡率。根据爱婴行动实施计划的要求，现制定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续成立以俞梦宏院长为首的爱婴医院强化管理领导小组，根据医院人事工作安排的变化调整爱婴医院管理小组成员，争取医院领导对爱婴医院工作的支持，将爱婴医院管理作为全院工作的管理目标，加强监督考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作可持续发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、 加强爱婴医院日常工作环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 二,加强产前门诊工作,搞好产前教育。产前检查必须由取得执业医师资格证书的医生进行。对孕妇及其家属进行母乳喂养知识的健康教育。员工应认真宣传母乳喂养知识，及时对每位孕妇进行产前、产中和产后的宣传教育，并做好登记管理。要求每位孕妇基本掌握母乳喂养知识。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、 加强实施母乳喂养措施： 1.在硬件建设上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院爱婴医院相关制度，如促进母乳喂养成功的十项措施、《国际母乳代用品销售手册》、《爱婴医院巩固十项措施》等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。 4、加强母乳喂养知识宣传：孕妇及其家属来医院可以更好地掌握母乳喂养的好处，努力营造母乳喂养的氛围，利用宣传牌加强母乳喂养知识的宣传教育，标语和医院网站，在产科病房、儿科病房和产科诊所张贴母乳喂养海报，并组织人员上街咨询。医院为宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校购买了多媒体教学设备，对来医院的孕妇、孕妇及其家属进行母乳喂养教育。分发母乳喂养宣传材料，并利用孕妇学校每月定期教授和教育母乳喂养知识。培训覆盖率要求达到100%。接受培训的孕妇家庭掌握了母乳喂养的好处和母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、 加强母乳喂养支持组织的管理 1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 2、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率和听力筛查符合规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线电话。