- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
X X 技 术 有 限 公 司 程 序 文 件
文件编号 BL/QP33-2009 版本号 04 页版号 A
文件名称 数据分析控制程序 共 3 页 第 1 页
1 目的
通过对数据的收集、分析和改进,以证实质量体系的适宜性与有效性,获得质量体系持续改进。
2 适用范围
适用于本公司产品生产、质量体系运行各过程相关数据的确定、收集和分析。
3 职责
3.1 行政组负责管理各部门数据收集、分析、评价及处理情况 , 检查相关部门对质量体系运行信息的收集、
分析和处理。
3.2 市场部负责顾客满意度信息、合同执行及交货信息、客户产品质量反馈信息的收集、分析和处理 。
3.3 各相关部门负责本部门相关过程质量信息数据的收集、分析和处理 。
4 流程图
支持者 输入 活动 输出 负责 衡量
开始
市场部 顾客满意度信息、 订单执 客户满意度调查表 市场部 次/ 年
数据收集
行情况、客户信息 客户质量反馈次数
合同履约率 品管组 次/ 月
品管组 原材料质量信息 来料合格率
产品质量信息 成品一次检验合格率
行政组 离职率 员工出勤率 行政组 次/ 月
出勤率 员工流失率
计划采购组 采购信息 供应商绩效考核表 计 划采 购 次/ 月
选择统计方法
管理者代表 质量管理体系的运行信 内 部 质 量 体 系 审 核 报 组
息等 告、管理评审报告、质 管 理者 代 次/ 年
量目标、第二 / 第三方审 表
行政组 生产完成信息 核发现 生产部 次/ 月
项目完成信息 生产完成统计表 技术部 次/ 月
项目完成率统计表
各部门 收集的数据 统计技术 行政组
数据分析
数据分析报告
行政组 收集的数据、统计技术 原因分析报告 责任部门
原因分析
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年北京市中考道法真题卷含答案解析 .pdf
- F-DZW智能型电动执行机构说明书.pdf
- 江苏省南京市2026届高三上学期9月学情调研试题 地理试卷含答案.docx VIP
- 信息技术-脑机接口行业深度报告:脑机接口,未来正在到来.docx VIP
- 成立婚介公司商业可行性研究报告.docx VIP
- 最新重庆中考英语答题卡模板.docx VIP
- 2025至2030中国婚介网站行业发展趋势与产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx VIP
- 重庆中考英语答题卡模板.docx VIP
- 战舰与海战(中国人民解放军海军指挥学院)网课期末考试答案.pdf
- 浙教版九年级上册科学 第1章 物质及其变化 单元测试卷(含解析).pdf VIP
文档评论(0)