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中强供热公司生产运行设备维护
承包方案
绛县众升电力设备安装有限公司
二0一二年八月八日
绛县众升电力设备安装有限公司 运行 承包 方案
目 录
人员配置方案介绍……………………………………… 2
生产运行承包人 的义务…………………………………… 3
质量保证体系…………………………………………… 8
1质量方针…………………………………………… 8
2质量目标…………………………………………… 8
3质量管理体系……………………………………… 9
3.1质量管理组织体系 …………………………… 9
3.2生产准备………………………………………… 9
3.3管理程序………………………………………… 10
3.3.1安全管理……………………………………… 10
3.3.2运行管理……………………………………… 14
3.3.3设备检修管理………………………………… 31
3.4生产保障………………………………………… 35
4对承运人员的培训及管理……………………………35
5对甲方人员的培训与承诺……………………………36
6投产需要准备的管理制度……………………………38
7管理运行机制…………………………………………39
1
绛县众升电力设备安装有限公司 运行 承包 方案
人员配置方案介绍
承包界限:我公司派出运行人员和检修人员,对中强供热公司指定
的专业进行生产运行监护和检修日常维护、在岗员工岗位培训等任务。具
体方案为我方派出运行人员和检修维护人员、班长及管理人员,进行生产
运行的日常管理、检修管理。
一切涉外工作均由甲方负责,我公司项目部在中强供热公司管理下
开展工作。
项目经理1人
生产调度1人
司炉4人
副司炉3人
巡检3人
给水除氧3人
跟班电工3人
输煤9人
除灰渣3人
装载机司机2人
电修工2人
机修工4人
化验制水5人
热控仪表3人
换热站值班3人 总计:49人
2
绛县众升电力设备安装有限公司 运行 承包 方案
生产运行检修维护承包人的义务
生产运行检修维护承包人管辖下的生产管理范围为:中强供热公司
的生产运行、设备维护等日常生产管理 。供热公司范围内的技术管理、
设备管理、环境保护、安全及厂区的卫生、消防、医务、建筑设施日常维
修、道路维修等工作不在管理范围。
1、准备阶段
1.1向甲方报送委派的项目经理及项目部人员名单。
1.2负责对甲方工作人员进行培训,以满足生产运行、维护、管理要
求,将培训计划、达到目标提交甲方。
1.3在合同生效后的 30 天内,编制好准备阶段的工作计划及必须的
工器具报甲方准备。参与制订各类协议书,认真贯彻落实协议书的各项规
定。编制专业《运行规程》。
1.4负责对本工程的安装、施工、调试投运工作中存在的问题及整改
方案提交甲方。对本工程建设项目竣工图、设计说明、设备技术说明与现
场进行对照审核,发现问题及时通知甲方。
1.6 检查设施的系统和设备,包括安装和调试记录,并将发现的问题
和设备缺陷向甲方通报。
1.7 负责本工程生产运行检修维护承包人使用的生产办公室、工作
间、值班室、试验及化验室等内部的布局规划,并将布局规划方案及所需
购置的办公家具、电脑、工器具、试验仪器、材料等购置计划提交甲方。
1.8在本工程建设总承包人的指导下,组织运行人员参与电厂分部试
运转,整体启动和机组72+24小时试运行。
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