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银行行长半年个人总结工作报告 银行经营的最终目的是实现利润的最大化 ,把握了财务收支计划就等于把握了经 营方向 ,而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财 务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。 下面给大家分享关于行 长半年总结 ,方便大家学习。 根据市分行要求 ,现将我被任命为邮储银行 _ 县支行行长以来的工作情况汇 报如下 ,请予评议。 一、履职情况 2019 年 ,我被任命为支行行长 ,近一年来 ,作为 _县支行班子负责人 ,如何切实 履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位 ,努力营造良好的内外部环 境 ,为_县_银行金融业务持续快速发展提供条件 ,我深感责任重大 ,使命难辱。 我始 终认为 ,作为支行 一把手 要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、 更要为全支行二十八名干部职工负责 ,始终能以良好的精神状态和务实的工作作 风 ,团结领导班子 ,稳定内部环境 ,增进外部交流 ,加强基础管理 ,创新经营思路 ,推动 工作的有效开展。 总的来说 ,我从以下几个方面着手 : (一 )协调支行组建 ,保证团结稳定 一是摆正自己的位置 ,遇事多沟通 ,多向上级行汇报 ,营造和谐局面。 二是在上级领导及县 _ 局领导的大力支持下 ,积极组织协调 ,稳妥扎实推进 ,中 国_银行_县支行作为汉中市首家县级支行试点于 4 月 9 日挂牌成立。 三是顺利接收了两个一类 wang 点和 29 名划分过来的员工 ,努力搞好团结稳 定工作。 四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门 ,公开选 聘了的部门经理 ,确保了支行各项工作的正常开展。 五是配合 _ 局深入开展 共谋发展 ,共创未来 主题教育活动 ,组织了丰富多彩 的思想教育活动和劳动竞赛 ,确保支行以 _银行为龙头的各项金融业务持续、 稳健 发展 ,并继续为县 _银行金融的全盘发展做好支撑服务。 六是在原则问题上 ,该坚持的坚持 ,需要灵活的向上级行汇报后再灵活 ,12 月 底将金库值守工作依文件规定顺利交 _银行值守。 (二 )力抓业务发展 ,提升经营效益 作为支行负责人和 _县_银行金融业务带头人的双重角色 ,我深感压力重大 ,面 对_银行体制改革的新环境、 新形势 ,我始终以做强做大 _县_银行金融业务为己任 , 带领广大干部员工坚定不移抓发展、 一心一意提效益 ,在业务管理上注重大方向、 追求高效益 ,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼 ,为其提供一个良好的 展示平台。 经过全体干部职工的不懈努力 ,全年实现 _金融收入 1791.30 万元 ,同比 增长 37.64%,银行自身实现收入 593.64 万元 , 占比为 33.33%,规模与效益同步提升。 1、始终坚持负债类业务及代理类业务为 立行之本 。 储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变 ,继续加大对重 点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度 ,狠抓规模发 展不放松。 一是要求业务部结合不同时段资