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20** 年对于我来讲是成长的一年、 奋斗的一年、 学习的一年、 是感恩的一年。感谢接纳我工作的公司,感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,
感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友, 感谢那些给我微笑, 接纳我的人, 因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱
我的工作。
是一个竞争非常大的行业,也是最能锻炼人的行业。刚开始工作的前一个月真的很没有信心,业绩没有上升,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经慢慢熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售总结的时候,我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,
看着由外渗入的一点微弱的光, 怎么也没有睡意, 脑子里都在想, 明天该做什么,
要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升。假如三个月试用期后我达不到公司的要求,我将如何?面对眼前的市场,我也没有信心了。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作。
就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的就是自己对工作的态
度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在, 竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,就没有市场。
不管明天迎接的是什么,统统接招,积极应战。本人 20** 年的计划如下:
对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再
犯。
见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失
这个客户。
对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流, 向他们学习更好的方式。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
关键年, 随着我国加入世界贸易组织, 我市工业经济在 200* 年初面临十分有利的形势,使我们供电企业也看到了新的发展。然而,自 2 月份开始长达 5 个月的持续干枯,带来倒送电所造成的高成本电力成为全社会的共同负担,由于企业
无力承受倒送电电价,全社会用电急剧萎缩、电费回收更加困难,我们供电企业
也受倒送电让利销售的影响,经济形势陷入了新的困境。为了确保公司各项经营
目标实现,市场营销部在公司领导的关心和支持下, 紧紧围绕公司总的指导思想, 以实现最佳经济效益为中心,针对电力市场新形势、新困难,积极克难奋进、强
化经营管理 ; 半年来,各项工作在困境中取得了一定的突破, 下面就半年来的工作予以总结汇报。
一、 树立电力营销观念、合理调控市场,努力优化电力消费环境。
自九八年以来,我公司售电量大幅度下滑,而售电费用依然增长,强烈的反 差严重影响了我们企业经济效益的提高,如何进一步发挥电力先行的作用、积极 增供扩销, 已经成为近年来供电经营工作的一个主题。 2001 年公司的销售电量有
了恢复性增长, 2002 年我们满怀希望将电量销售推向一个新的历史新高, 然而倒
送电的出现使我们的目标实现变的十分渺茫。从 2 月份开始,××对我市用电实行计划供应,连续四个月将我市供电限制在 1650~1900万 KWH,使电力营销工作陷入一个狭窄的“箱体”内:一方面为了能够增加售电量,开展让利销售调动用 户用电积极性,促进电力销售增长,另一方面为了降低购电成本,少购倒送电, 我们又尽可能限制电量销售在计划电量以内,同时还必须将倒送电临时电价及时 制订出台、倒送电电量完全分配到客户,以谋求最佳经济效益。面对新的形势, 我们迅速转变观念,增强市场意识,着重从以下几个方面开展工作来
1、制定适应当前电力市场的政策,
在公司领导指导下,上半年我们开展了让利销售活动,与电力客户共同承担 起倒送电带来的经济损失,以保持电力市场的后续发展。 2 月份通过政府价格主
管部门核算 , 倒送电临时销售电价应为 ##元,为了能够保持电力客户不停产, 至 5 月我们对工业企业开展让利销售共 22019.57 万千瓦时,此举一方面保证了倒送电期间电力市场稳定,另一方面树立了供电企业为社会服务的公益企业形象,为倒
送电
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