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上级领导检查欢迎致辞 电信公司 上级领导检查欢迎致辞电信公司 上级领导和LPAR的视察欢迎词；电信公司rPar； 尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导: 金秋时节，您不遗余力地来到XX分公司考察指导，这是对我公司最大的关心和鼓励。在您的检查指导下，XX分行的各项管理工作将达到更高的水平。在此，我谨代表XX分行全体员工，向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。 下面我简要介绍一下xx分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。 XX分公司成立于20XX年4月，现有员工127人，其中内部退休人员14人；其中，大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄为33.4岁。 五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县；城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80％以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从－43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅20xx万元。 良好的投资控制和规范化管理，以及自主经营的发展模式，使公司能够迅速抓住发展机遇，实现盈利目标，进入良性发展轨道。这些成绩的取得，得益于总部和四川分公司的正确领导，得益于健全的管理制度和卡控机制，得益于全体员工的顽强拼搏和共同努力。目前，我们正按照总部和四川分公司的要求，积极开展多种形式的创作活动，促进公司稳定发展，以“增收节支先行”、“打造四个好领导班子、提升执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分行年度业务任务，实现公司持续健康发展。 本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6＋5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了xx年四类工程179项，xx年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案；物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等；经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等；“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等；通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。 通过这次商业贿赂自查自纠专项活动，发现问题，完善制度，提高认识。分行员工特别是各部门和业务部门负责人接受了深刻的组织纪律和法律法规教育，解决了前期一些突出矛盾和问题，个人管理混乱，纠正了作风松散现象，思想模糊,工作松懈的人员受到批评教育。在项目建设、运营代理、物资管理、财务管理、小金库、三重一大制度实施等关键环节，我们从人员任用、制度实施、行为监控等方面进一步采取有效措施，建立健全防控体系。总的来说，我们觉得达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。 虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把xx分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。 最后，我们再次以热烈的掌声欢迎周副总经理和检查组领导来XX检查指导工作。