原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核之领导力目标与组织气氛目标
这一部分的绩效目标适用于以下管理者或监管者：他们被赋予了领导
的职责，所以期望他们在公司的团队中展现领导力，在团队中创造一
个健康和谐的气氛，使公司效率有更大提高。
1.沟通
口头语言与非口头语言要保持一致。
平衡分配听与说的时间，对其他人的思想与感情表现出兴趣。
采取积极主动的态度，定期从同事与下一级员工中发现好消息与坏消
息，并且收集信息的方法要系统。
每个月至少要与八名员工交谈，倾听他们的意见，建立个人与个人之
间的单线联系。
2.个人与团队的发展
创造一种“可以想像到的发展愿景”，公司中每一个
文档评论（0）