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2022-03-19 发布于江苏
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绩效考核体系设计一、绩效考核体系的设计程序 1. 工作分析为基础。根据考核目的，对被考核对象所在岗位的工作内容、性质、完成这些工作所应改造的岗位职责和应具备的能力素质、工作条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定出绩效考核的指标。KPI 2. 理论验证。依据绩效考核的基本原理与原则，对所设计的绩效考核指标进行谁，使其具有一定的科学依据。 3. 进行指标分析，确定指标体系。根据工作岗位分析所初步确定的指标，