不合格品控制流程.docxVIP

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不合格品控制流程 回头客食品(福建)有限公司 1.1确保不合格品得到有效控制。识别和控制不合格品,防止意外使用或交付。 2.1适用于来料、生产、售后过程不合格品管理。 2.术语解释: 3.1不合格品:不满足标准要求的产品,没有任何标识或质量状况不明确的可疑产品统称不合格品;3.4返修:为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施3.5返工:为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。 3.5让步接收:超过工艺和质量检验要求,但在不影响顾客使用的前提下,经跨部门小组共同讨论,并与顾客书面确认后,可偏离使用。质量保证部QE需要跟踪客户使用的影响。让步接收只能在当前班次和批次中使用,工厂必须纠正这种现象 3.6降级使用:为使不合格品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。3.8报废:对不能使用且返修不经济的半成品或成品进行废弃处理; 3.10退料:对不能满足产品要求的原材料、辅料、零部件、半成品、成品,经验证有缺陷时,通知供方对不合格的原材料进行处理,并将内部半成品退至上道工序; 3.11召回:发现不能满足客户要求的产品已经交付给客户后,采取及时主动召回,确保客户正常生产; 4.1质量保证部: 4.1.1(iqc)负责控制来料不合格品的标识隔离和处置。 4.1.2(SQE)负责接收不良信息的反馈和处理,并跟踪验证供应商的不合格纠正措施。4.1.3组织不合格品的评审,确定不合格品的状态。4.1.4参与制定预防和改进措施,并负责改进措施的实施。4.1.5负责纠正和预防措施的标准化和改进。4.2工艺部门: 4.2.1参与不合格品评审。 4.2.2参与不合格原因分析,制定纠正和预防措施并实施。 4.2.3负责纠正预防措施的标准化完善。4.3销售部: 4.3.1作为顾客代表参加不合格品评审。 4.3.2负责跟客户沟通不合格品降级使用、让步接收等事宜;4.4.3参与不合格品评审。 4.4.4参与不合格原因分析,制定纠正和预防措施并实施。4.4.5负责纠正和预防措施的标准化和改进。4.5工厂: 4.5.1负责对不合格品进行隔离、标识、反馈、记录、处置、分析。4.5.2参与不合格品评审; 4.5.3参与纠正和预防措施的制定和实施,规范措施的管理。 6.流程描述: 与“5流程”中的“说明”相同。 7.文件清单:

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