监理工程师历年真题及答案案例分析合同管理基础理论与相关法规质量投资进度控制.pdfVIP

11年监理案例试卷及答案 本试卷为案例分析题( 6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算 要求的，应简要写出计算过程。 试题一 某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程 师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费 用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负 责签署。 事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审 查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存 在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并 负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送 建设单位。 事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、 损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。 风险因素及应对措施表 代码 风险因素 应对措施 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持 安全距离 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备建设单位要求供货方负责设备安装调试 较多 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审 表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理 机构审查后认为不妥，不予签认。 问题： 1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正 确安排。 1 2．指出事 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出 正确安排。 3．指出上表中A～F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 4．指出事 4 中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。 试题二 某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件： 事 1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、 工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4 位技术、经济专家。事 2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投 标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标 人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事 3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的 价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费 用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位 受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏 工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程 延期申请。 事 4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位 在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题： 1．指出事 1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2．指出事 2 中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。 3．根据“建设施工合同(示范文本)”，分析事 3 中建设单位和施工单位各自承担 哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工 程保险) 4．就施工合同主体关系而言，事 4 中设备部