仓库工作手册.docxVIP

仓库工作手册 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓库管理的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。 一、仓储管理的目的、目标和基础 仓库管理的目的 有秩序地储存货物；实时库存反馈； 通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库管理的目标 （1）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用； （2） 实时响应仓库的库存状态、实时库存和死货状态； （3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据； （4） 仓库能反映入库周期、不良率、入库进度、产成品库存趋势、产成品返修率。 仓库管理目标实现的基础 （1） 仓库过程计算机化，通过计算机实时、系统反馈尽可能多的过程数据； （2）对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来；相关的计划和进度 1.使相关仓库员工意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的