管理评审控制程序（管 代）IATF16949最新版.doc

XXX有限公司 文件编号 QP-05 版 本 A0 类别 管理评审控制程序 制定日期 20XX.5.8 程序文件 制定部门 管理者代表 页 次 Page PAGE 1 of NUMPAGES 8 管理评审控制程序 制 定 / 日 期 审 核 / 日 期 批 准 / 日 期 0.1 修 改 履 历 序号 章 节 版 次 修改前内容 修改后内容 修改日期 生效日期 1、目的： 按策划的时间间隔对公司的质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，推动持续改进。 2、适用范围： 本程序适用于本公司的整个质量管理体系所涵盖之所有部门，包括方针和目标的评审。 3、术语与定义： 3.1管理评审会议:为确保系统有效执行，总经理、管理代表、顾客代表、各部门主管及特别指定人员，依照《质量手册》的规定，为落实质量方针、质量目标及各相关程序书之规范而举行的评审会议。 3.2重大议题: 3.2.1质量重大客诉; 3.2.2生产线上经常的不良且占不良比率较大的; 3.2.3不良项目可造成重大损失的; 3.2.4属技术之关键改善项目; 3.2.5属中长期之持续追踪改进项目。 4、权责： 4.1 总经理负责主持管理评审会议并批准所有不定期的特别会议，批准评审报告和任命管理评审人员； 4.2 管理者代表负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进的建议、组织编写相