居委会居民安置楼工程质量控制目标及控制措施.docx

居委会居民安置楼工程质量控制目标及控制措施 1、质量控制目标： 保证工程结构安全、达到使用功能要求，确保工程一次按合格标准验收合格。 2、质量控制的方法： 2.1 施工准备阶段的质量控制措施 2.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2.1.2项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。 2.1.3工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。 2.1.4工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容： a、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； b、质量管理、技术管理制度； c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.1.5分包工程开工前，审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 对分包单位资格应审核以下内容： a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； b、分包单位的业绩； c、拟分包工程的内容和范围； d、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.1.6按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： a、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； b、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 2.1.7审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： a、施工许可证已获政府主管部门批准； b、征地拆迁工作能满足工程进度的需要； c、施工组织设计已获总监理工程师批准； d、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； e、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2.1.8工程项目开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 第一次工地会议应包括以下主要内容： a、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； b、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； c、建设单位介绍工程开工准备情况； d、承包单位介绍施工准备情况； e、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； f、总监理工程师介绍监理规划的主要内容； g、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 2.1.9施工准备阶段的质量控制，是影响到以后一系列可能发生事故的关键，消灭事故隐患必须抓好这一重要阶段的工作。 2.2 施工阶段的质量控制措施 2.2.1事前控制 1）建立健全质量监理控制体系，明确各级监理人员的质量职责分工，完善落实责任制，做到责权一致，避免扯皮现象。 2）审查承包单位（包括施工总包单位和分包单位）的技术资质。 a、质量管理、技术管理、质量保证体系及其施工组织管理机构。 b、各岗位专职管理人员的资格证和上岗证。 3）协助承包单位完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术和手段等。 4）协助承包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表、质量事故报告和处理制度等。 5）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量，对现场各项准备工作检查合格后，方可发布开工令，把好开工关。 6）主动与质监站联系，汇报质量监理的计划、措施，取得质监站的配合、支持和帮助。 7）组织图纸会审和设计交底，对重点、难点和关键的工程部位应下达质量要求标准。 8）审查施工单位提交的施工组织设计（方案），确保工程施工具有可靠的技术措施。 主要审查内容如下： a、组织体系特别是质量管理体系是否健全； b、施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量； c、工程地质特征及场区环境状况，它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等； d、主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何，对于地基基础、主体结构、装饰工程、设备安装工程、管线工程等的主要分部、分项工程的施工质量保证有无针对性措施及预控的方法，有无可靠而有效的技术和组织措施； e、施工程序的安排是否合理，在顺序上是否符合先地下、后地上，先土建、后设备，先主体、后围护，先结构、后装修等的基本规律； f、施工机械设备的选择是否恰当； g、主要项目的施工方法是否满足下列要求： a