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大学招生宣传简章制作项目实施方案 1项目质量保障体系及控制措施 1.1建立文件检查、图像处理、文件排版、文件修改、数码打烊、打样检查、电子拼大版等工作的标准化、数量化工作流程。 1.2对客来文件进行全面检查，为客户做好把关工作。 1.3定期对印前设备进行校准，确保印版分色设备、打样设备的稳定性。 1.4印刷版质量控制及检验，确保印刷质量符合要求。 1.5建立印刷机的标准化调节规范，使开机人员的调节方法统一，降低由于人员技能差异带来的质量波动。 1.6每班次安排专人，对所有印刷机的润滑液性能进行测量，确保每台机的技术参数统一稳定。并做好相应的记录 1.7通过增加自动化质量控制系统，如：油墨预置系统，印刷色彩自动跟踪检测系统、自动套印跟踪系统，提高产品质量的稳定性。 1.8按照印刷机质量控制计划的要求，做好印刷质量的自检工作。 1.9建议标准化调节规范，使开机人员的调节方法统一，降低由于人员技能差异带来的质量波动。 1.10由于印后加工过程工序较多，实施上下工序检、各机台间互检。 1.11严格落实印后加工过程的首件签样制，确保各生产环节的半成品质量符合标准要求。 1.12采用自动化质量控制系统，对印后加工过程进行质量监控。 1.13对装订质量进行抽样拉力测试，确保装订成品图书符合标准要求。 2项目安全保障体系及控制措施 为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实安全生产岗位责任制。 2.1认真执行国家、西安市、本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度进行生产。 2.2建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。 2.3落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。 2.4随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素。 2.5组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定。 2.6在组织设计和生产计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导生产的依据，确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。 3项目进度控制措施 3.1选择恰当的合同管理模式，明确印刷合同的工期，按当事方签订的合同进行管理，编制进度计划所使用的方法，对与进度有关的内容作出明确规定。 3.2建立进度文档管理系统，事先设计好各类进度报告的内容、格式及上报时间等，建立进度信息沟通制度，保证信息渠道畅通；规定信息传递的方式和方法，书面、口头、电子等方式传递进度信息；建立信息管理组织等。