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班主任成长的几个阶段
班主任成长的几个阶段
文/山里匹夫
以阅历推断,是由于班主任与同学的相互关系在发生动态的变化后的结果。
作为新老师,同学是抱有很多宽容的,同时,这个时间段的,老师的冲击力是相当强的,一方面,自己对于教育抱有各种新的理解,并且往往与学校的方式有很大的差别,不行避开的带有反叛的特征,而这种特征恰恰满足了青少年反叛求新的天性,加上老师由于与同学年龄相差不大,在情感上有着自然?良好的沟通,也就是所谓的共情。所做所为,浑然天成,相对来说,效果比较好。但是这个阶段,老师仅仅是一道风景,对同学真正的引领作用实际相当有限。由于老师的作用仅仅相当于大哥级的同学而已,对于人生的生疏本就有限。
随着时间的推移,老师的常规管理方面的业务力量得到增长,因此显得干练了很多,但也正在被学校原有的习惯势力所同化,同时新老师刚来的时候具有的自然?优势也随着岁月的变化而消逝,而同学对老师的期望也在渐渐发生变化,因此这个阶段老师虽然感觉对同学的影响力虽然下降了,但是同学在一个相对稳定的环境中照旧不断成长和进步。
再后来,随着对教育的生疏不断丰富,教龄也有不少的时候,老师对于正在实施的教育方案的缺陷生疏得也更加深刻,老师进入了批判思考的阶段,但是建设性的出路是少得可怜的;而同学对于老师的期望已经和真正的优秀的老老师一样了,这个时候是师生对比中老师处于最弱势的阶段,老师往往处于一种极端的不自信和自我否定的心理状态,这也打算了老师后续走向。(当年一个这个阶段的老师说的一句:为人师者,甘苦自知。就是这个阶段老师心态的写照。)
经过苦痛的批判思考过程,大部分老师向现实妥协,在教育教学上开头吃老本,往一种称职的老师方向转化,少数老师完全投降,利用前面积累的资本向功名方向努力。极少数老师在自我否定中重生,查找到解决冲突的新的出路,成为真正优秀的教育者。
在这种进展历程中,我们需要留意的是,原来的成功(比如初荷老师所说的鼓动,在现在的你而言,效果不好,但是这种鼓动方式,给现在的新老师来用效果就很好)并不代表现在的成功。由于老师和同学的相互关系发生了转化。而老师不顺应这种变化,失败或者绝望,也就成为必定了。
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