购物中心书店业态专题研究-房地产-商业调研分析.pdf

购物中心书店业态专题研究 商业研究部 1 导语 随着购物中心在不断地升级和加码体验业态，一些创新的业态也逐步进 入人们的眼球，例如书店。以往大家认识的购物中心都是满足消费者物 质的享受，精神层面则不考虑；随着消费者收入水平的持续提升，令越 来越多的消费者把购物中心当成 “大食堂”。书店满足了消费者的精神 食粮需求，因此书店的进入无疑是给喧闹的购物中心带来一点绿色和凉 意，让躁动的心有个安静的归处。随着越来越多的购物中心引进文创业 态，书店已然成为购物中心的新标配业态。本专题给你带来购物中心里 的那些特色书店。 2 一、传统实体书店的现状 3 一、传统实体书店的现状 1、电商冲击：网购＋电子书 似乎从电商进驻书店领域的那一刻起，实体书店就开始面临 “随时消亡”的挑战。在互联网时代，购书方式也发生了改 变，很多实体书店已沦为网上书店的 “展厅”，大多数人都 是先在实体书店看书，再去网购。 2、高成本的无奈与高品位的苛求 1999年 “网上书店”正式进入中国，凭借 “成本优势” （网 上书店不涉及不 存在实体书店的房租、人工、水电等费用）及 “价格优势 ” （网上书店能够与出版商合作，大量进货，进而价格低廉） 逐渐改变了国人的购书理念和方式，致使实体书店空留为读 者提供 “购书参考”的功能。几家民营书店负责人表示，随 着商业地产持续升温，租赁价格成为最大的成本增长点。纸 老虎集团总裁曹章武表示，物业成本、租金上涨是民营企业 利润下滑最主要的方面，该公司物业费已上涨一倍，几乎吃 掉了全部利润。 3、低微的毛利与沉重的税收 除了高昂的成本，民营书店的窘迫现状与网上书城的飞速扩 张息息相关。当当网李国庆认为，目前图书线上零售份额不 少于30％，并预计最晚2013年，就会与线下销量平分秋色， “大城市70％门店注定要关门大吉”。 4 二、借鉴：在购物中心存 活下来的书店 相关数据显示，2012年，全国实体书店30%业绩下滑，网商却业绩倍增，前几年 的增速为50%-100%，近几年的增幅则保持在20%-30%。那么，传统实体书店该 如何在数字化时代中生存呢？转型自救是王道。那么，传统实体书店又该如何转呢 ？又有哪些能在购物中心里经营良好的实体书店值得我们去借鉴呢？ 5 诚品书店 运营特色： （1）作为文化事业来经营 （2）另类的书种的组合 诚品集团于1989年涉足文化产业，成立 （3）因地制宜的经营创新 诚品公司，开设第一家诚品书店，初期以 售卖艺术人文方面的书籍为主，随后陆续 开设多家分店。诚品从一家小型人文艺术 书店开始，逐渐发展为以文化创意为核心 之复合式经营模式，目前营运范畴包含各