快速突破会计职业瓶颈.ppt

内容总结 成功财务实战俱乐部。版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司。从心底开始懈怠，从精神上开始疲惫。不是在困惑中迷失，就是在困惑中顿悟。具有8年以上财务工作经验， 3年以上财务经理工作经验。薪资待遇：30万-50万（年薪）。（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作。（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见。财务组织系统 是否与功能定位匹配。财务信息系统 支持管理与决策能力。资金管理系统 各项工作开展情况。财务管理功能 与战略匹配程度。支持战略落地 是否形成一体。当你没有策略，你将一事无成。13 总 第四十三页，共四十三页。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 成功财务实战俱乐部 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司 当你没有梦想，你将失去动力 当你没有策略，你将一事无成 当你没有方法，你将不会突破 当你无法评估，你将无法改善 当你不去学习，你将进步缓慢 第十一页，共四十三页。 成功财务实战俱乐部 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司 设立目标 脑袋决定屁股，还是屁股决定脑袋？ 方向就是力量 先设定短期目标，逐个实现 不给自己压力，生活就给你压力 第十二页，共四十三页。 成功财务俱乐部 快速提升聚财富 SWOT分析与策略选择 　 优势-S 劣势-W 1、工作细心 1、不善沟通 2、对数字敏感 2、证书不多 3、有较高的目标追求 3、财务管理能力差 4、对公司业务熟悉 4、家庭花费时间多 机会-O 策略 　 1、企业对财务越来越重视 1、融入业务管理 　 2、公司发展快 2、加大财务管理力度 　 3、大部分会计人员水平不高 3、通过会计师考试 　 威胁-T 4、调整工作重心 　 1、新生代综合能力强 5、提高沟通能力 　 2、老板不懂财务 6、确定学习计划 　 3、公司要求高级财务管理人员 　 　 如何降低核算的工作量 如何融入业务管理 财务管理工作的内容有哪些 如何培养和领导的沟通技巧 选择什么样的公司适合自己 第十三页，共四十三页。 成功财务俱乐部 快速提升聚财富 在任何岗位，你都要不可替代 并购支持 审计和风险管理 战略管理 税务筹划 定价分析 决策支持 财务分析 预算管理 成本管理 财务管理 报表会计 总账会计 成本会计 会计报告 业务管理监控 信用管理 应收款管理 业务管理 记账员 应收、应付账款 费用会计 业务核算 业务复杂性 价值增加值 三到五年 五到十年 第十四页，共四十三页。 成功财务俱乐部 快速提升聚财富 基础核算的内容太多 业务管理的内容较少 企业决策分析的太少 企业战略的内容太少 中小企业财务人员全盘都管 “中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。” --CFO论坛 第十五页，共四十三页。 成功财务实战俱乐部 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司 业务处理20% 控制20% 报告20% 决策支持40% 财务部职能分配 第十六页，共四十三页。 成功财务俱乐部 快速提升聚财富 只有当你能用数字评价并表达你所讲的内容，你才对它有所了解 威廉﹒汤普森 如果你无法用数字表达你所知道东西，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业 杰克﹒韦尔奇 第十七页，共四十三页。 成功财务俱乐部 快速提升聚财富 如何分析我们的企业 报表的制作与分析 利用数据、信息来做决策 管理会计-财务分析岗位 项目 工作年限要求 薪水高位数 薪水低位数 平均 财务分析员 2.84 99000 20300 57603 财务分析主管 3.54 108800 25720 61968 财务分析经理 4.33 161190 32035 72903 高级财务分析 5.20 178000 80000 123200 第十八页，共四十三页。 成功财务实战俱乐部 版权所有 ?2005-2012 诚恒科技有限公司 报表分析的难点? 表面原因： 没时间做 不知道从哪些方面入手 收集不到数据 报表只有其形，而没有其神 根本原因： 对企业的运营和发展不了解 第十九页，共四十