施工企业质量管理办法.docxVIP

施工企业质量管理办法（试行） P14 项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责，其质量管理职责是： 使用合格的测量设备进行各项测量作业； 严格按批准的测量方案操作，确保测量准确无误； 真实记录测量成果； 及时向专业工程师、质量工程师进行测量成果交底，并办理交接手续。 P15 施工项目的专业工程师、质量工程师应参加分包方对其作业班组的技术交底，监督其技术措施、质量标准等交底到位。 各公司应建立三级交底制度。 项目经理或项目技术负责人对项目部全体人员进行施工组织设计交底； 项目技术负责人或专业技术负责人对相关专业工程师、质量工程师等管理人员进行施工方案交底； 专业工程师对班组进行施工操作及工序质量标准交底。 对于项目的创新技术以及重大设计变更或方案变更时，应进行相应的专项技术交底，必要时应进行操作示范。 P16 各公司应切实做好计量管理工作，并制定相应的管理制度。 测量、计量、试验、检测等所用仪器、设备等必须按需要配置，并按相应规定进行定期检验校核，损坏、超差、停用、报废、示值难辨认、超过检验校核有效期的测量、计量、试验、检测仪器设备在工程中不得使用； 施工项目应对分包方使用的测量、计量、试验、检测等仪器设备进行监督检查，并统一建立台账。 各公司应贯彻落实“工程实体样板制”、“首件验收制”、“三检制”、“实测实量”等行之有效的过程质量控制措施和方法。 各公司应每半年至少组织一次质量专项检查（质量管理考核评价）活动，并对检查情况进行总结分析，其检查重点是： 质量保证体系的落实； 国家强制性质量标准的执行； 项目质量过程管理； 工程实体样板引路、实测实量执行情况； 在施工程的实体质量水平； 工程技术资料的填写是否规范，是否与工程进度同步。 5 测量、检测与试验 公司应制定工程测量、检测与试验设备计量管理制度； 公司应建立工程测量、检测与试验设备计量校验台账； 公司应按制度对工程测量、检测与试验设备进行计量管理。 项目工程技术资料考评表A.0.5.4 序号 考核内容 考评标准 合格 基本合格 不合格 3 施工技术 危险性较大工程施工方案专家论证； 施工组织设计、方案审批流程符合要求，签字齐全； 施工组织设计、方案交底及分项技术交底； 试验、检测器具计量校验合格证。 5 施工记录 隐蔽工程验收记录； 各类施工记录（含影像资料、施工日志等）； 交接检记录； 结构实体实测实量记录。 6 施工测量 工程定位抄测记录； 沉降观测方案； 沉降观测记录； 放线、标高抄测记录； 监控记录。 2.8 项目测量员岗位职责 2.8.1 负责编制具体的测量方案，报项目总工审核，经甲方及监理批准后具体实施。 2.8.2 负责工程测量、复测工作； 2.8.3 负责测量标志的保护和复测； 2.8.4 负责做好测量的内业工作，保证资料齐全完整，并妥善保管。 2.10 管理职责分工 序号 管理职责 局总部 二级单位 三级单位 项目部 1 技术标准规范管理 ? ? ? ? 2 图纸及设计变更管理 ? ? ? 3 施工组织设计（施工方案）编制与实施 ? ? ? ? 4 施工组织设计审核审批 ? ? ? ? 5 施工方案审核审批 ? ? ? ? 6 项目“双优化”管理 ? ? ? ? 7 施工交底管理 ? ? ? ? 8 施工测量管理 ? ? ? 9 计量管理 ? ? ? ? 10 施工试验管理 ? ? ? ? 11 项目技术复核管理 ? ? ? ? 12 工程技术资料管理 ? ? ? ? 13 重大技术问题的处理 ? ? ? ? 14 新技术开发与应用管理 ? ? ? ? 15 施工技术总结管理 ? ? ? ? 备注：局主管部门为科技与设计管理部、二级和三级单位为技术质量部、项目部为技术质量管理部门。 3.7.10.2技术交底有误，项目没有执行总工程师和上级部门对施工组织设计、施工方案的审核、审批意见，造成施工质量、安全事故的，项目总工、专业工程师应负主要责任。 3.7.10.3作业层没有按照项目总工、专业工程师的技术交底施工，造成的质量、安全事故，作业层负主要责任；造成经济损失的，按有关规定予以索赔。 3.8.6 技术复核的内容及责任人 序号 复核项目 复核内容（包含但不限于） 组织人 参加人 1 测量、定位放线 建筑物位置线、现场标准水准点，坐标点引测成果（包括标准桩、成果计算及示意图）； 基础的灰线，包括轴线、放坡边线、断面尺寸、标高（槽底标高、垫层标高）、坡度等。 项目总工 专业工程师、 质量工程师（质检员）、 测量工程师 楼层放线（轴线、标高）。 技术工程师 专业工程师、 质量工程师（质检员）、 测量工程师 2 地基处理 设计处理条件、处理成果。 项目总工 专业工程师、 技术工程师、 质量工程师（质检员） 3.9 施