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- 2022-03-25 发布于重庆
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你手中掌握着D公司的未来! 第五十九页,共六十页。 内容总结 D。我们如何招募我们想要的员工。面试没有重点-口头的反馈,完全基于个人(化学反应)的观点。一个候选人可能被面试了多次, 但是仍然遗漏了重要的招募所必须的信息。没有稳定的规范和标准, 有时可能会导致法律的纠纷。“他们所有的人总是问我相同的问题, 难道他们自己间没有沟通吗。“我问到D公司的业务, 面试人说这对我不重要”。“年纪太大/太年轻了”。接受/认可/内化。+ 如果招募的是经理, 还需加上下述9个核心领导素质:。跟进式提问的要点 – 不要/避免下述方式。Situation/Task (S/T)。.时候/情形下, 做了什么和如何做的。一件你目前工作中不是一定要做而你喜欢做的事。一件你目前工作中不是一定要做而你不喜欢做的事 第六十页,共六十页。 The facilitator identifies the key differences between the way most of PAI sales currently interview vs. the new model. One of the key differences that the sales manager should prefer, is the addition of job skill (technical/functional) compe
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