关于公司组织年度考评工作的通知.pdfVIP

关于组织 202X 年年度考评工作的通知 根据公司组织和人才发展需要，每年度将对所有员工的全年表现开展员工评价考核， 考核结果将与年终奖个人表现系数、优秀员工评选等关联。现将具体方案公布如下： 一、员工年度评价 (一）评价对象：除部门负责人及管理层外的所有在职员工。 (二）材料要求：每位员工根据“员工评价”(钉钉全员应用中找到“员工评价”)流程中各维 度的考评要求，准备年终述职汇报，并自行录制不超过 3 分钟的年终述职汇报视频，将 视频材料作为附件上传并将流程下推 。最迟于202X 年 1 月 6 日24 点前提交。 (三）部门负责人通过钉钉待办中收到的“员工评价” ，根据各维度在流程下方对该员工进 行打分，并结合其全年表现进行文字概述和年终奖个人表现系数的建议分值,最迟于 202X 年 1 月 10 日24 点前提交。 (四）各申报人要注意关注审批流程，及时提醒阿米巴/部门负责人填写。 (五）关于“年终奖个人表现系数建议分值”的要求： 指标 表现评级 表现系数 评价要求 因任何原因受到客户或公司表彰、表扬的 写明受表扬的事件或客户 A 1.1-1.5 本年工作有突出亮点，为公司降本增效做出贡献 写出具体工作亮点，列出数据 当年工作业绩突出或有其他特殊贡献 要有具体业绩或特殊贡献事件 全年工作无特别亮点，但在关键岗位和关键时候能够全力 B 1 写明通过努力和勤奋工作的典型事件 以赴、任劳任怨 全年工作勤勤恳恳，无特别亮点 C 0.5-0.9 　 受到客户投诉或公司警告记录及以上处罚 D 0-0.4 写明被处罚/投诉的事件及客户 *无受到表彰或有突出工作、业绩亮点和贡献的，系数不得超过 1 。 *未能按评价要求写明亮点、事件的，系数按 0.5 计。 2 、各部门表现评级人数占比要求: 表现评级 表现系数 评级人数/该组织人数 A 1.1-1.5 10% B 1 40% C 0.5-0.9 40% D 0-0.4 10% *上述各级比例值为最高比例，若组织内员工达标人数未达到该级比例，则该级剩余比例顺延至 次级。 (五）人力行政中心负责将全员评价材料统一收集归档，并将年终个人表现系数同步至 《202X 年终奖金申报明细表》(附件一) 。 二、年终奖考评细则 (一)发放对象: 公司全体正式聘用员工(阿米巴负责人、部门负责人级及以上中高层管理人员除外) 。 (二)计算方案: 年终奖= 月基本工资*在职月份系数*表现系数*公司盈利系数 1 ．入职满一年以上的人员， 按月基本工资的一薪作为奖金基数进行考评。2 ．入职不满一年的员工，以月基本工资 的实际入职月份计算在职月份系数 (从入职之日起计算至 202X.12.31 止，当月 1 日-15 日入职的计整月，16 日-31 日入职的 不予