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护理部工作计划2021 【护理部工作计划xx】 在新的一年里，我们所有的护士都应该按照“创三甲”的标准严格要求自己，坚持“以病人为中心”的人性化护理理念，并将更多的实际和具体的工作细节结合起来。在管理形式上，在进一步规范护理操作的基础上，坚持“以病人需求为服务导向”，强化主动服务意识、质量意识和安全意识，提高护患沟通技能，加强健康教育，确保基础护理的实施，为提高护理质量，确保护理工作的安全性和有效性，制定XX护理工作计划如下： 一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作 1.认真认真研究三甲医院评价标准，制定创建三甲医院责任落实方案，组织全体护士长学习，认识创建三甲医院的重要性，梳理创建三甲医院存在的问题和困难。 2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准的表格，各上报材料统一用a4纸规范打印，以完善必备资料的管理及存档。 3.要求各科室在上半年重新制定专科护理的常规和流程。 4、下半年护理部进行表格规范督查整理。 二、 加强护理管理提高护士长管理水平提高管理执行力 1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧， 2.促进护士长之间的学习交流，每月召开护士长经验交流会，安排1-2人。3.护士长简要介绍护理管理经验或科室工作重点和存在问题，提出建议和措施，并在年底报告护士长管理情况 4、送护士长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水平。 三、 重视护理质量管理，建立健全各项规章制度 1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。 2.各科室应根据本科室的实际情况和要求，制定完善的护理管理相关制度，重新制定各级各类人员的职责和流程，不断完善和制定专业护理工作指南。 3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核 4.我们将继续实施季度病例回顾，取消护理文件的专业编制，并在专业编制中制定各专业观察的实施措施，作为专业流程指导。 5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。 6.加强药品管理，定期清点药品，防止积压变质，及时处理沉淀、变色、过期、标签模糊等药品。 7、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态 8.各护理质控小组应根据需要采取多种形式的全方位监督，加强护理环节的质量控制，每季度对各项考核结果进行综合评价，并在护士长会议上汇报。 9、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。 10.每月召开护士长会议，每季度召开护理质量管理委员会讨论会，分析存在的问题，提出整改措施，实现护理质量的持续改进 四、继续开展“创优”工程活动 1.落实“护士床边工作制”，确保护士在正常情况下密切观察病房内或患者周围患者的生命体征和病情变化；定期检查病人，认真做好床边交接班、治疗护理工作。 2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要，确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。 3.按照卫生部护理文件的书写要求，建立护士“床边记录制度”，简化不必要的护理记录，取消评估表，继续简化护理表的书写 4、在内二科、骨外科实施“创优”的基础上，计划内一科、外一科、外二科实施“创优”活动，外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方案，组织科室人员培训。 5.继续调配人力资源，购买护理用具 五、加强护士在职继续教育培训，建立临床护理带教长效机制 1.规范护理三级查房。护理部每季度组织系统护士长观察护理业务查房、床边交接班、护理讲座、教学查房。 2、科室重新修订护理人员规范化培训方案，要求制订出各级各类人员的具体培训内容和实施时间、落实培训人员。 六、 加强“三基”、“三严”培训和管理 1、制订“三基”“三严”培训组织实施方案，强化相关知识的学习掌握，组织和开展各级各类人员全院性的业务学习。 2.组织护士观看护理技术50项操作技术光盘 3、按“三甲医院”的要求，急救技能人人过关，今年组织全院护理人员进行急救技能培训，使每一位护理