上海金融学院专升本第2章管理思想的演进.pptVIP

企业的六项基本活动与管理的五项职能 领导 * * 第二十七页，共七十二页。 2-2.法约尔及其管理过程理论 1.分工2.职权和责任3.纪律4.统一指挥5.统一方向 6.个别利益服从整体利益7.报酬 　8.集中9.等级链10.秩序11.公平12.保持人员稳定13.首创精神14.集体精神 法约尔提出了十四条管理原则 * * 第二十八页，共七十二页。 2-2.法约尔及其管理过程理论 法约尔对于后人具有深远的影响，他被人们评价为“欧洲为管理运动做出最杰出贡献的人物” 也有人称他为：“管理过程之父” 法约尔的“六项基本活动、五项管理职能、十四条管理原则” * * 第二十九页，共七十二页。 法约尔桥 * * 第三十页，共七十二页。 2-3.韦伯及其理想的行政组织体系理论 马克思·韦伯（Max Weber,1864-1920）德国人 德国的社会学家，曾任报纸编辑、作家、大学教授和政府顾问等。他对许多社会、政治、经济和历史问题都有其独到的见解。 * * 第三十一页，共七十二页。 2-3.韦伯及其理想的行政组织体系理论 韦伯在管理上的最大的贡献是提出了所谓的“理想的行政组织体系理论”，这集中表现在他的代表作《社会组织与经济组织》 一书中。 他的理论的核心是，组织活动要通过职务或职位，而不是通过个人和世袭地位来管理。 * * 第三十二页，共七