人力资源管理模式基于工作与素质的研究.docVIP

人力资源管理模式基于工作与素质的研究 文档信息 属性： Doc-02H8JZ，doc格式，正文9516字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料、人力资源管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：人力资源管理模式基于工作与素质的研究 2 一、问题的提出 2 二、基于工作的人力资源管理研究 3 三、基于素质的人力资源管理研究 5 (2)特质。特质是与生俱来的,对情境或信息的一致性反应。 6 (5)技能一个人结构化地运用知识完成某项具体工作的能力。 6 四、基于工作和素质的人力资源管理模式的构建 7 文2：创新企业人力资源管理模式的研究 11 一、企业人力资源管理模式现状 11 二、企业人力资源管理模式创新 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 人力资源管理模式基于工作与素质的研究 文1：人力资源管理模式基于工作与素质的研究 abstract:human resources management based on work and quality not only concer match of human and job,but also concer match of human and organization. this management model correspondingly increases cost of enterprise because it has higher requirements on staff knowledge and skills and needs corresponding support of organizational and cultural environment. therefore, different enterprises should take full account of the actual situation of their own in building human resources management model based on work and quality. key words:human resources management; work analysis; quality model 一、问题的提出 当今时代,人力资源是企业的第一资源和最重要的生产要素的观念越来越得到企业的认同。,很长一段时间以来,人力资源管理模式都是建立在工作分析的基础之上,由此形成包括人力资源规划、招聘与配置、绩效考核、薪酬管理、培训开发等内容的完整体系。然而,随着知识经济时代的来临,这种模式难以满足企业发展的需要,主要表现在以下两个方面: 1.工作本身的变化。知识经济的兴起,传统工业中的劳动密集型工作逐渐为知识密集型工作取代,原本简单的工作变得复杂,每个环节都面临不确定性,需要创新。传统组织中个人作为工作的基本成份的状态正在被各种各样的团队所取代,传统的工作分析失去了对象。知识型工作更加强调合作,鼓励打破部门界限,工作职责允许存在一定的交叉和重叠,这有助于企业创新氛围的实现及提高员工的工作能力。 2.环境及组织结构的变化。现在组织面临不断变化的动态环境,从竞争的角度看,消费者对产品和服务愈来愈挑剔,个性化要求越来越强烈,企业和产品的生命周期逐渐缩短,企业进入快速竞争的时代。从竞争的范围看,企业不仅面临同区域内的同行业竞争,同时也更多地面临着来自全球业界领先者的有力挑战。这使得企业必须提高自身的反应速度,越来越多地采用扁平化、虚拟化的弹性式组织结构,这些组织结构还要根据环境的变化而不断地进行调整。在这种背景下,一方面组织内的工作岗位更加不稳定,相对稳定的工作分析很难适应不断变化的岗位要求;另一方面,工作岗位的变化加快,要求员工能够在不同的工作岗位间实现转换,具备组织需要的核心能力,这对基于工作的人力资源管理模式提出了挑战。 正是由于人力资源管理在企业管理中的地位和意义日益凸显,知识和人力资本在经济增长中的作用越来越重要,人们对人力资源管理的研究越来越重视。本文在总结前人对基于工作的人力资源管理模式及基于素质的人力资源管理模式等有关研究成果的基础上,提出了基于工作与素质的人力资源管理模式,并阐述了这种模式应如何在人力资源管理的各个环节中加以应用。 二、基于工作的人力资源管理研究 1.工作分析的内涵。工作分析起源于泰勒的“时间-动作研究”,此后经