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国内外关于胜任力模型的研究综述
文档信息
主题:
关于“行业资料”中“毕业资料”的参考范文。
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适用:
作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:国内外关于胜任力模型的研究综述 2
一、胜任力及胜任力模型的基本内涵 2
1.胜任力的含义 2
2.胜任力模型的含义 3
二、胜任力模型的研究综述 3
1.国外胜任力模型研究综述 3
2.国内胜任力模型研究综述 6
三、国内外研究成果的对比与不足 8
1.研究 方法 8
2.检验方法 8
3.研究范围 8
4.模型 应用 9
文2:国内外关于财务舞弊的研究综述 9
3.文献综述 9
3. 2. 2国内学者关于财务舞弊方式的研究 13
3. 2. 3国内学者关于财务舞弊识别的研究 13
参考文摘引言: 15
原创性声明(模板) 15
文章致谢(模板) 15
正文
国内外关于胜任力模型的研究综述
文1:国内外关于胜任力模型的研究综述
胜任力概念由麦克利兰(1973)提出后,胜任力的 理论 研究和实际 应用 随即风靡美国、英国等欧美发达国家。许多著名的公司,如at t、ibm等都建立了自己的胜任力体系。胜任力系统的合理使用,可以降低员工离职率,从而节约经营成本,由于它具有动态性,还可应付组织突如其来的变化,最重要的是,它可以激发员工的潜能、提高绩效、给组织带来最大的价值。因此,胜任力模型是21 世纪一个非常重要的工作 发展 体系,胜任力模型正迅速地成为本世纪工作发展的标准和业绩管理标准。
一、胜任力及胜任力模型的基本内涵
1.胜任力的含义
1973年,mcclelland在美国《心 理学 家》杂志上发表了题为《testing for competence rather than for intelligence》(《测试胜任力而非智力》)的文章,提出用胜任力取代传统的智力测量,强调从第一手材料入手,直接发掘那些能真正 影响 工作业绩的个人条件和行为特征,为提高组织绩效和促进个人事业成功做出实质性的贡献。同时。他还提出进行基于胜任能力的有效测验的六个原则。这篇文章的发表,提出了胜任能力的概念,标志着胜任能力运动的开端,也为胜任力理论的诞生奠定了基础,随后掀起了人们对胜任力研究的热潮。
zemke(1982)认为:胜任力是个难以下定义的术语,因为这个 问题 不是来自其他方面,而是来自一些基本程序和 哲学 的不同。从mcclelland最早提出胜任力定义开始,学者们又提出了许多不同的定义,但是至今学术界都没有一个统一的定义。以下表是对各学者提出的胜任力定义的汇总。
表 胜任力定义汇总
汇总上述众多学者对胜任力的定义,可以发现有的偏重特质,有的偏重行为,但这些不同定义都有一定的共同点:与特定工作相关,具有动态性;以绩效标准为参照;包含一些个人的特征,是个人潜在特性或行为,如:知识、技能、自我概念、特质和动机等。
2.胜任力模型的含义
胜任力模型指的是担任某一特定任务角色所需要具备的胜任力的总和,它是胜任力的结构形式。根据胜任力的定义,胜任力模型也应该包括两个部分。一是可见的、外显的特征,比如技能和知识,这些特征容易了解和测量,也容易通过培训来改变和发展,但是不能预测或者决定是否有卓越的表现。二是深层次特征如 社会 角色、自我认知、动机等决定了人们的行为和表现。
二、胜任力模型的研究综述
1.国外胜任力模型研究综述
1970年,美国管理协会用五年时间研究了1800名管理者,第一次通过比较优秀和一般绩效者的表现,抽取出个性特征来定义工作胜任力。美国管理协会定义胜任力为一般的知识,动机,特质,自我意向,社会角色,与工作有关的技能(hayes, 1979),研究结果辨别出优秀的管理者工作成功五个重要的胜任力:专业知识、心智成熟、 企业 家成熟度、人际间成熟度、在职成熟度。在五个关键的胜任力中,只有专业知识是优秀管理者和一般管理者都具有的。
1982年,richard boyatzis对12个 工业 行业的公共事业和私营企业的41个管理职位的2000多名管理人员的胜任力进行了全面分析,使用了行为事件访谈和 学习 风格问卷,分析了不同行业、不同部门、不同管理水平的胜任力模型的差异,得出了管理人员的胜任力通用模型。提出管理者的胜任力模型包括6大特征群:目标和行动管理、领导、人力资源管理、指导下属、关注他人、知
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