陕西永明煤矿有限公司劳动定额讲义.pptVIP

劳动定额的概念。 制定劳动定额掌握先进、合理性 规定在一定时间内的数量限额 不能脱离生产技术组织条件 随条件而变 实时动态管理 维护定额的严肃性、强制性、约束性 劳动定额 含义理解 第八页，共五十一页。 劳动定额的概念。 制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。 制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。 制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。 制定工时定额必须要快、准、全，即快速性、准确性、全面性。 同企业同工序同产品，只有一个定额。 原则 第九页，共五十一页。 劳动定额的概念。 五个统一 统一定额标准 结合矿井现场实际，通过工序写实和重点工种测时，经业务人员和操作人员反复推理论证细化分类。 统一计件范围 统一计件办法 统一工作物等级 统一零工标准 标准分工序或工种规定工作范围及质量要求, 便于检查、便于考核。 制定计件工资管理办法，分配采取“统一分配、圆班计件、分班计量、以量计资、统一分值”，规定停工工资的支付，影响工资及不合格产品的工资处理等。 根据工种不同，结合集团公司的工资总额控制线要求：工作物等级分采煤直接工、掘进直接工、井下辅助工、地面工等。 在工作量不饱满时，无量可计的零工安排，统一使用派工单，有工作内容及标准要求，有验收及考核，每工按同等标准80%支付。 第十页，共五十一页。 劳动定额在煤炭企业中的作用。 二 劳动定额在煤