认知企业管理培训教材.pptVIP

五、 现代企业管理的研究对象 任务一 了解现代企业管理 （1） 根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，研究内容可分为以下三个方面：一是企业内部生产力方面，即要合理组织生产力；二是企业内部的生产关系方面，即要不断完善生产关系；三是上层建筑方面，即要适时调整上层建筑。 （2） 从历史的角度研究企业管理实践、管理思想及管理理论的形成与演变过程。 （3） 着重从企业管理者的工作或职能出发来系统研究企业管理活动的原理、规律、方法等问题。 第十四页，共四十三页。 任务二 解读企业管理的基本原理 从强生公司看企业的社会责任 以下是强生公司的企业信条。 我们相信我们首先要对医生、护士和病人，对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。 我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。我们必须做好公民——支持对社会有益的活动和慈善事业，缴纳我们应付的税款。我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自 然资源。 任务情境： 第十五页，共四十三页。 这些企业之间的差别主要是经营理念之间的差别。在传统企业管理理念中，企业生存的目的就是为了使利润最大化，因此它们为了赚钱而不择手段。现代企业管理理念认为企业作为社会系统中的一个子系统，在获取利