上海某公司公司组织管理体系设计.pptVIP

企业人力资源管理四层面的工作中，战略人力资源管理属于开拓性工作 例行性工作：是基于经验的重复劳动，琐碎烦杂，缺乏创造性，占用了HR管理人员大量的时间，但又是人力资源管理中不可回避的基本事务。主要包括人力资源计划、员工招聘、档案、合同、考勤、考核、培训、薪资、福利、离职等管理内容。? 战略性人力资源管理 人力资源战略 标准化业务流程的操作 规章制度与业务流程 从什么角度考虑 从什么方面入手 从什么方向前进 要做什么 具体操作的内容 具体操作的规定与方法 开拓性工作：为提升员工的效率和组织的效率提供条件，结合企业战略与人力资源战略，从战略角度思考创建良好的企业文化、个性化的员工职业生涯规划、符合企业实际情况的薪酬体系与激励制度，并特别关注对企业人力资源的深入开发。 战略性工作：人力资源战略是企业人力资源部门一切工作的指导方针。支持企业战略目标的形成，并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。 基础性工作：主要指要建立起企业人力资源运作的基础设施平台，包括完善的人力资源管理规章制度和有效的人力资源操作流程 * * 第一百四十三页，共二百二十九页。 战略性人力资本经营 东滩公司组织管理体系设计框架 战略性人力资源的重要性 战略性人力资源管理内容 4 战略性人力资源管理 战略性人力资源管理流程 战略性人力资源管理对企业的指导意义 * * 第一百四十四页，共二百二十九页。 新华信企业发展观点一