石佛寺玉雕湾项目部监理规划.pdfVIP

目 录 一、工程概况 二、监理范围和监理阶段 三、监理工作内容 四、监理工作目标： 五、监理工作的依据 六、工程项目监理机构的组织形式 七、项目监理人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 十一、监理工作制 1、工程概况 一、工程项目概况： 石佛寺玉雕湾项目部工程位镇平县石佛寺镇，由河南省鹰城集团有限 公司开发，小区总占地面积 300000 ㎡，我公司监理的项目有 14 栋，约 119300 万平方米。其中 1#—5#地上 26 层，框架剪剪力墙，结构地下 1 层，地下一层为汽车库； 6#—14#地上 6 层，框架结构。 本工程包含土建工程及安装工程等，工程质量要求达到国家验收规 范合格标准。 2．监理范围和监理阶段。 2.1 监理范围：土建、装饰及配套工程。 2.2 监理阶段：施工阶段监理，包括投资控制、进度控制、质量控制、安 全监督、合同管理及协调管理。 3.监理工作内容: 3.1 协助建设单位和承包单位编写开工报告,做好施工准备工作。 3.2 审查承包单位选择的分包单位(如有分包单位)。 3.3 审查承包单位呈报的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并提 出审查意见。 3.4 审查承包单位提出的材料和设备清单及所列的品种、规格、数量、质 量。 3.5 督促检查承包单位严格执行建设工程施工合同和工程技术标准。 3.6 调解建设单位与承包单位之间的争议。 3.7 检查工程使用的材料、构件和设备质量。 3.8监督承包商严格按图施工，按程序办理工程设计变更。 3.9检查施工安全防护措施。 3.10检查工程进度和施工质量，进行隐蔽工程验收，参加和督促分项、分 部（子分部）质量评定工作的开展。 3.11参加、督促和检查对重大工程质量事故和安全事故的调查、分析和处 理。 3.12督促承包单位整理合同文件、施工技术档案和竣工资料。 3.13签署工程进度款和付款凭证。 3.14组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，提出竣工验收评估报 告。 3.15协助审查工程结算。 3.16在工程保修阶段负责检查工程状况，鉴定质量问题的责任，督促保修。 4．监理工作目标： 4.1投资控制目标：以业主与承建单位签订的工程建设承包合同中合同总 价为控制目标。 4.2工期目标：以合同要求工期为目标，督促施工单位按期完成。 4.3质量目标： ⑴工程质量全部达到国家现行规范，包括强制性条款及规定的标准。 ⑵确保国家验收规范合格标准。 5.监理工作的依据 5.1国家颁布有关建设、安全、环保、消防等方面的法律、法规文件。 5.2技术文件包括：工程地质勘察报告；施工图纸及设计变更；施工合同 及监理合同；国家、地方及行业施工验收规范及强制性条文。 6. 工程项目监理机构的组织形式 针对本工程特点，组建适应本工程建设要求的项目监理部，实行总监负责 制。 7.项目监理人员配备计划 序 号 姓 名 职 称 专 业 职 务 备 注 1 卢连芳 工 程 师 工 民 建 总 监 注册监理工程师 2 薛德全 工 程 师 工 民 建 总监代表 3 张钢锤 助 工 工 民 建 4 吴平华 工 程 师 水、电 8.项目监理机构的人员岗位职责 8.1 总监理工程师的职责 ⑴ 对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。 ⑵ 负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。 ⑶ 确定项目监理部人员的分工。 ⑷ 检查和监督监理部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的 调配，对不称职的人员进行调换。 ⑸ 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。 ⑹ 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工 作总结。 ⑺ 组织整理工程项目的监理资料。 ⑻ 主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令