生产能力与设施规划L7.pptVIP

* 生产能力与设施规划 生产能力规划目标是提高生产率和运营效率。 设施规划目标是提高效率和成本最小化。 生产能力——是一种持有、接收、存储或容纳的能力（字典定义） 从广义的生产经营角度——是一个系统在某一特定时间内能够完成的产出量。 战略生产能力计划是一种方法，用来确定由资本密集型资源——设备、工具、设施和总体劳动力规模——综合形成的总体生产力水平，从而为实现企业的长期竞争战略提供强有力的支持。 Capacity planning is a time bound management aspect hence depending on the nature of operations capacity planning categorized as Long range: greater than 1 year Intermediate range: monthly or quarterly plans over the next 6 to 18 months. Short range: less than one month Time horizons for capacity planning 生产能力计划的时间性 长期计划——一年以上。长期计划中涉及的生产性资源（如厂房、设备、物料设施等等）需要一段较长时间才能获得，消耗时间也比较长。长期计划需要高层管理者的参与和批