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1; 前言;;三种“采购现象”简析;（2）胜利油田采购存在的主要问题;（3）现象产生的主要原因;海尔集团现象 由计划模式向全球化网络采购转变;（2）海尔集团采购策略转变的原因;（3）海尔集团采购策略的具体措施;通用汽车现象 全球化集团采购策略;（2）通用汽车采购程序; 评述; 本案例中所代表的三种“采购现象”，直接反映出在我国改革开放和体制转型时期，不同的市场理念和管理模式下，企业采购的现状。变革需要面对一些现实问题，但从另一个角度看，我们就会发现??购在整个企业物流管理中的重要地位已经被企业所认识，这对于我们的国有企业来说是一大进步。 从案例中，不同“采购现象”背后，可以看到“采购理念”在中国发展中遇到的现实问题，不仅在于企业对先进思维方式的消化能力，更重要的是在不同的体制和经济社会背景下的执行与操作。在我国市场经济的发展方向，参与国际经济大循环的趋势都已非常明确，但运行中的艰辛是所有企业决策者都深有感触体会的，究其原因：一是理念，二是能力。;特点与启示;问题与思考;问题一;问题二;问题三;;问题四;感谢观看
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