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企业实施BCM战略 需两大标准“守卫” 企业实施bcm战略需两大标准“守卫” 在制定和实施BCM战略的过程中，一个容易被忽视的重要问题是如何确保BCM战略在实施过程中的可靠性和质量？根据国外先进经验和相关专家的研究成果，开展BCM审计和控制是一项重要措施。 防范业务活动受到“侵扰”、保障其持续运行，是企业、组织机构的根本策略。面对可能存在的灾难风险，企业必须准备一套应对灾难的业务连续性管理（bcm）措施。 虽然目前一些企业购买商业保险是为了弥补自然灾害和人为灾害造成的财产损失，但从自身经营的角度来看，保险公司也会要求企业采取一定措施保护自己的财产，实施自救，提前制定灾后恢复和业务重建计划。在信息时代，业务连续性越来越受到重视，这是企业管理者的责任。 然而，在企业制定和实施bcm战略的过程中，一个很容易忽视的重要问题是，如何确保bcm战略在执行过程中的可靠性和质量呢？按照国外先进经验和有关专家的研究结果，开展bcm审计与控制是重要的措施。 BCM：业务需求和法律要求 bcm是一门领会企业业务精髓、确定企业发展中生死攸关问题的学问。为了确保bcm在危机时得以有效执行，需要对bcm涉及到的流程、人员、组织架构、措施、物理设施等方方面面进行测试和演练，这就意味着从危机应对到业务服务全面恢复的各个方面，都需要进行细致、反复的检查，也意味