笔记本门店销售技巧--客户需求.pptVIP

《笔记本电脑门店销售技巧》——探索客户需求 讲师： 高俊 开场寒暄 “你好，欢迎光临” “有什么可以帮您的吗” “先生，想要个什么型号的，可以请随便看下” “你想看个什么价位的” 开场寒暄 第一句话： “你好，欢迎光临宏碁专卖店” 第二句话（把顾客吸引住，让他停留下来）： “我们这到了一款新款笔记本” “我们正在搞‘公司7周年庆’活动” 第三句话怎么说？ 开场寒暄 第三句话怎么说？ “你愿意了解一下吗？” “我能帮你介绍一下吗？” “我来给你介绍一下” 开场寒暄 主动相迎 口头 音调亲切 用词得当 语速适中 形体 保持微笑 姿势得当 目光关注 主动相迎应避免 不主动打招呼，等待顾客发问。 态度冷淡，显得漠不关心。 诧异的表情 亲此疏彼 精力分散 距离不当 思考、分享 思考、分享： 什么是需求？顾客可能会有什么需求？ 获取需求是实现复杂销售的第一步 显性需求 隐性需求 震撼需求 需求定义 营销学：需求=购买欲望+购买力 心理学：需求是指人体内部一种不平衡的状态，对维持发展生命所必须的客观条件的反应。 汤姆霍普金斯说过：没有需求的地方，就没有购买的行为。只要发现、唤起甚至创造客户对于产品和服务的需要，才能实现一次成功的销售 探索需求 为什么要探索需求 避免被动销售情况的出现 快速成交 使客户对销售人员产生信任 为介绍信息奠定基础，相对减少反对意见 实现利润最大化 探索需求 洞察 询问 倾听 顾客导向、实用导向 问题简单易懂 开放封闭交替 全神贯注地听 给予积极回应 理解并加以确认 保持安全距离 全方位观察 换位思考，预测需求 思考、分享 思考、分享： 探索客户需求从哪些方面询问？ 我们又是如何询问的？ 探索需求--询问 您主要要用在哪方面？ 您大概考虑什么价位？ 大哥，您今天买吗？ 几位是谁用？ 需要我们去观察 探索需求--询问 先生，我们公司主营联想、宏基、华硕、Think pad、DELL等品牌您比较喜欢哪个？ 帅哥，我们这机型样式较多您是考虑1999、2999、3999、还是4999…… 美女、你主要是学习、家用、办公、设计、游戏玩家还是全能本 几位，是帅哥还是美女用？ 美女，您看你是喜欢这款红颜色机器还是这款银色面板机器呢？ 探索需求--询问 开放式问题 封闭式问题 Wait， 忙什么？ 看什么？听到了什么？ 忙吗？ 看清楚了吗？听懂了吗？ * 探索需求--询问 开放式问题 请求提供不只是“是”或“否”或一个字的回答 你有什么顾虑吗？ 有助于你获取概要信息 你过去使用的产品是什么 鼓励客户随意回答 你的工作领域是什么？ 允许客户设定对话的方向 对你十分重要的其他问题是什么 探索需求--询问 封闭式问题 把客户的回答限于“是”或“否”或其他一个字的回答 你以前使用过本产品吗？ 有助于你获取具体信息 你的电脑是用作办公用吗？ 确认理解 你现有的电脑是否有问题？ 允许你设定交谈的方向 我可以为你演示本产品吗？刷卡还是付现？ 探索需求--询问 封闭式提问 “是 不是”或一个字的回答 他是一个人有名的人 小组练习： 探索需求--询问要点 一股脑的说。 与客户辩论，企图说赢客户。 我的东西最好，…… 口若悬河，…… 只销售商品，…… 对客户所说的话表现出兴趣 不要中途打断对方 总结，确认你的理解 理解语言里的情感， 分清事实和感受 提出问题澄清和收集信息 探索需求--倾听 让我们看一段视频感受听的重要性…… 倒鸭子 探索需求--倾听要点 听的技巧 --集中精力：排除干扰。随时提醒自己交谈的目的 --开放的姿态：克服偏见及情绪，不急于判断 --积极回应：鼓励性语言、重复、澄清 --适当的身体语言：示意周围安静、身体前倾、 微侧身、眼神交流、点头、微笑 探索需求--洞察 你 看 到 了 什 么 看什么？ 不看什么？ 如何去看？ 探索需求--洞察 观察客户什么： 顾客外表、神态、年龄 衣着 通讯工具 男人三”宝”（皮带 手表 皮鞋） 女人五“宝”（头发 首饰 手 包包 鞋） 对产品及推荐的反应 随行人员 彩页、宣传单 探索需求--洞察要点 观察顾客不要表现得太过分，像是在监视顾客或对他本人感兴趣一样； 观察顾客时要表情轻松，不要扭扭捏捏或紧张不安； 不停地问自己：如果我是这顾客，我会需要什么？ 注意点： 案例、分享 案例、分享： 老太太买李子 * 客户的回答又回到了原点“我先看看吧”“不愿意不能”统统被顾客拒绝掉我通常把这种导购称为多余的礼貌本来人家已经被吸引了你有让顾客多新的选择给了顾客拒绝的机会 * *