构建教师学习共同体之我见.pdf

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构建教师学习共同体之我见 赵杰 校本研修是教师在实际工作情境中以解决问题、改进实践为导向的教学研究活动。它强调专 业引领、同伴互助和自我反思,把教师的教育教学实践改进与教师学习融为一体,是一种有 效的教师群体学习方式。教师的专业发展需要构建多层次的学习共同体。 一、以教研员指导为主的教师学习共同体。 教研人员与教师共同构成的团体。在这个团体中,教研员根据教师专业发展的需要,在 教师的观念和行动上给予专业支持,同时也从中小学教育实践中获取理论研究的素材和案 例;教师在资深教研员的指导下,开展教学和研究,从而形成教师与教研员之间相互沟通协 作、相互影响的关系。 这个学习共同体由教研员与骨干教师、疆内知名教育专家领衔,成立由教育专家、资深 教研员、骨干教师组成的专家导师团。采取专家与学校结对的方式,教研员与骨干教师结对, 制定学校三年发展规划和个人专业发展规划,课题研究为抓手,实施诊断式和参与式培训。 构建多层次学习共同体使原来发展相对滞后的学校得以改观,特别是为中小学的持续均衡发 展奠定了坚实的基础。 面向教师开展校本研修的实效性很大程度上取决于其个性化。为了更好地服务于教师的 个性化专业发展需求,学校集合多方力量,开拓资源组建多层次的研修团队。 成立学校专家指导团队。为了满足教师提出有针对性的指导培训的需求,教研员要引领各校 成立以学校中层干部,市、州骨干教师,学科首席教师等构成的教育教学指导团队。团队成 员有较明确的分工,将专业引领与日常管理有机结合,发挥自身的引领作用,针对不同需求 的教师给予不同的指导,促进教师自我意识的提升。学校校本培训一定是建立在团队研究的 基础上开发课程,是团队智慧的结晶。 成立教学能手培养工作室。为了使教师在专业发展上变被动为主动,在教研员的牵头下 成立以州级骨干教师、学科带头人获得者构成的教学能手培养工作室。由教研室成立教研员 培养工作室,一方面抓教研员队伍建设,另一方面带动各个教学能手培养工作室,在体验中 积累经验,这样才能起到专业引领作用。各个学段成立教学能手培养工作室,工作室主持人 就有当地的拔尖人才、州级学科带头人创建。名师工作室以先进的教育理念为支撑,以教学 实践为载体,坚持立足教学一线,充分发挥名优教师的示范作用,激励教师不断认识自我, 超越自我,完善自我,努力形成名教师培养模式。各个工作室通过合作互动,积极开展教育 教学研究,引领进入“教学能手工作室”的全体成员提高专业素养、教育教学能力、科研能 力,使教研室真正成为培养优秀教师的重要发源地、优秀青年教师的集聚地和未来名教师的 孵化地。 建立青年教师导师制。各校特岗教师比例逐年递增,他们充满活力积极进取,勇于探索, 敢于挑战但是相对比较缺乏实际经验。为了进一步提高学校校本研修的针对性和实效性,在 各校专家团队的指导下,开展了多种形式的前期调研活动。设计调查问卷,调查数据显示, 调查显示 38%的教师希望学校为他们搭建拜师的平台;42%的教师提出急需有针对性地具体 操作性指导。70%的教师希望学校为其提供专题讲座,以丰富专业的理论知识,开拓研究的 思路等。这些数据提示我们,要为老师们提供具有针对性的理论讲座,推荐书目,加强团队 合作研讨,发挥教育教学骨干教师的力量,促进青年教师迅速成长,推动学校整体发展。基 于这样的调查研究,各校推出青年教师导师制,回应青年教师专业发展需要,为不同时期的 教师搭建拜师、导师、名师的平台,让他们在专业上有层次、分梯度地不断进步。在以校本 研修为载体的专业引领中,坚持从以人为本的理念出发,结合教师专业发展阶段,初步构建 起教师分层培训的研修机制。在教师群体中成立若干个学习小组,也可构建导师制的学习共 同。 二、基于同伴为主的教师学习共同体。 教师的专业发展需要在同伴互助中专业得以提升,在学校内要建立基于同伴为主的教师 学习共同体。基于教师专业发展网络平台的校本研修、基于学校专题研究的校本研修、基于 教师个人教育教学改进计划的校本研修和基于校际协作的校本研修。 基于教师专业发展网络平台的校本研修模式是以网络架构为平台,为教师专业成长搭建 融教研、科研、培训于一体的专业支持体系的网络研修模式。各校在网络上建立工作室,要 求每捆绑的两所学校定期开展网络教研,在共同体中,网络为教师的共同学习提供了一个平 台,教师利用网络进行学习,交流,能保证机会平等,缩小地域差异,实现资源共享,从而 更便利地支持教师之间的相互合作与交流,促进教师个

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