薪酬系统基本步骤.pdfVIP

一般来说，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤 ： 一、 制定薪酬策略 （明确企业的总体战略） 这是企业文化的部分内容，是以后诸环节的前提，对后者起着重要的指导 作用。它包括对职工本性的认识（人性观），对职工总体价值的评价，对管理骨 干及高级专 业人才所起作用的估计等这类核心价值观；以及由此衍生的有关薪 资分配的政策和策略，如薪资等级间差异的大小。薪资。奖励、与福利费用的分 配比例等。 二、 职务分析与工作评价 （职务分析又称工作分析，任务是进行组织结构设计 编写职务说明书；工作评价则是确定薪酬因素，选择评价方法，大多数观点把这 两块分开表述。） 这