高速公路土建工程工地会议制度.doc

高速公路土建工程工地会议制度 工地会议是监理工程师对本合同段工程进行全面管理的重要手段之一，旨在检查、监督施工单位对本工程承包合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进各方认真履行工程承包合同所规定的职责、权利和义务。 工地会议分第一次工地会议和施工过程中的工地例行会议（简称工地例会）和专题性工地会议。 1、第一次工地会议：第一次工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方包括监理工程师，相互认识、熟悉并取得联络，也是检查开工前各项准备工作、明确监理程序的会议。 第一次工地会议及工地例行会议由监理工程师主持，由监理单位、施工单位与业主的负责人或代表及有关人员参加。第一次工地会议应在正式开工之前召开，并应尽可能早期举行，其主要内容为： （1）业主、监理和施工单位互相递交负责人的任命书及各自组织机构、主要人员及其职责情况； （2）监理工程师说明监理办法、监理规划与制度，明确监理程序； （3）施工单位说明施工总体进度计划与第一季度计划安排； （4）施工单位详细说明工前准备工作的落实情况 （5）就有关施工总计进度计划、开工前准备工作等问题提出建议或做出决定 （6）确定工地例行会议的有关事宜； 2、工地例行会议：是按一定的程序召开的以研讨工地出现的包括计划、进度、质量、支付等诸多问题的工地会议，工地会议定期召开，也可视现场情况由监理工程师作出决定及时召开。 一般为每月召开一次，其主要内容为： （1）检查前一次工地会议决定的落实情况以及下一步建设； （2）承包人就上阶段工程进度、工程质量、施工现场、财务事项、施工环境、安全事项以及其他问题逐项进行陈述，并提出问题或建议，会议应逐项对其分析研究，并对有关问题做出决定； （3）承包人提交下一阶段的施工计划，并对其分析，必要时做出修正决定； （4）确定下次工地例会的具体时间、地点及研究的重点问题。 专题性工地会议：没有工地会议那样的固定程序。它可以由承包人或业主提出建议，由监理工程师视现场情况主持召开；也可以监理工程师决定就某项技术或管理专题召开会议；还可以同工地会议授权监理工程师邀请有关人员讨论某项专题。参加会议的人员取决于专题会议的内容，涉及到谁，就邀请谁参加。与工地会议一样，会议召开前，监理工程师要协调有关方面按拟定研究的专题内容准备材料、文件，特别是问题的背景材料。讨论的重点一定要事先向与会者交待。会议记录（或纪要）的要求与工地会议一样，并由监理工程师签发与会各方，存档备案。