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薪酬体系建设的七个步骤 薪酬体系建设步骤：1、确定薪酬策略；2、薪酬调查；3、职位分析； 4、岗位评价；5、薪酬类别确定；6、薪酬结构设计；7、建立薪酬管理制 度。 一、确定薪酬策略 企业的薪酬竞争策略有三种选择：领先策略、平均策略和跟随策略。 如果公司有足够的资金实力，希望高薪吸引人才，可以采用领先策略， 使自己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平。如果公司资金实力 有限，也可以采取跟随策略，即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均 的薪酬水平。这样的策略使本企业既避免了人才大量流失，又节约了人工 成本。中间的做法是采取平均策略，使