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岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级,每等级之间设5档,员工和基层的薪酬档差为100元;高层和中层的薪酬档差为200元。薪酬标准的计算公式为:所在等级的基本薪酬+档数×档差,如:
副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理(中层正职)F1档的薪酬为:4900+1×200=5100元
基层H3档的薪酬为:3300+3×100=3600元
员工L2档的薪酬为:1300+2×100=1500元
层级
等级
职务
对应的职称职务
基本薪酬
高层
A
董事长
10000
B
总经理
8700
C
副总经理
7700
D
总监
内聘高级职称
6700
中层
E
高级经理
5700
F
经理
4900
G
副经理
内聘中级职称
4100
基层
H
主任
科长,工段长
3300
I
副主任
内聘初级职称
2800
员工
J
主管
班长,组长
2300
K
专员
1800
L
科员
1300
2.奖金及补贴
2.1奖金
奖金包括月度绩效奖金(与月度绩效指标完成情况挂钩)、业务提出奖金(特别适合业务人员)、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。
2.2补贴
与薪酬一起发放的各类补贴,包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。
3.薪酬发放表
姓名
层级
薪酬
奖金及补贴
扣缺勤
扣事病假
应发薪酬
社保基数
五险(10.5%)
住房公积金(8%)
个税
实发薪酬
工资账号
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