公司质量管理制度.docx

38 - 公司管理制度 质量管理制度 目录 9520 第一章 总 则 1 14188 第二章 职责分工 2 11968 第三章 创优管理 11 27746 第四章 施工质量管理 12 20561 第五章 不合格的处置 21 30449 第六章 质量事故的处置 22 20723 第七章 检查与考核 23 18874 第八章 奖励与处罚 23 14768 第九章 附 则 24 第一章 总 则 第一条 为了提高公司工程质量，打造精品工程，为社会提供合格工程，规避质量风险，制定本制度。 第二条 本制度的编制依据如下： （一）《中华人民共和国产品质量法》（国家主席令第33号）； （二）《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号）； （三）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）； （四）《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）； （五）《公路水运工程质量监督管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2017年第28号） （六）《公路水运建设工程质量事故等级划分和报告制度》（交办安监〔2016〕146号）交通运输部2016-11-04发布； （七）《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质[2010]111号； （八）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号； （九）国家、省、部及地方优质工程评选办法； （十）《中国xx质量管理办法》； （十一）《xx集团施工企业工程质量报告制度》； （十二）《中国xx股份有限公司施工企业质量管理实施细则》 第三条 本制度属于公司制度体系中的第一层级。适用于公司、二级公司、项目部承建的工程质量管理；承建的工程的创优管理。 第四条 本制度主要应对以下风险 （一）由于技术、管理、社会经济等原因造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准，从而影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患及危害； （二）质量事故的发生将严重影响企业的社会信誉，给公司的经济效益带来损失。 第五条 术语 （一）公司：xx交通建设集团有限公司； （二）二级公司：按地域设立的区域分公司及公司全资或控股的独立法人公司； （三）项目部：公司及二级公司所属项目部； （四）建筑工程质量：反映工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和； （五）工程质量：工程反映实体满足明确和隐含需要的能力和特性总和。 第二章 职责分工 第六条 公司董事长（法定代表人） 董事长（法定代表人）是企业质量的第一责任人。其主要职责是： （一）贯彻国家和地方有关工程质量的法律、法规； （二）审批公司质量方针和目标； （三）建立公司质量管理的组织机构； （四）培养和提高员工的质量意识； （五）建立公司质量管理体系并确保其有效运行； （六）确定和配备质量管理所需的资源； （七）评价并改进质量管理体系。 第七条 公司总经理 总经理对公司的工程质量负重要领导责任。其主要职责是： （一）贯彻国家和地方有关工程质量的法律、法规； （二）负责审批质量规划（年度、发展、滚动发展的质量规划）； （三）组织制定质量方针和目标并组织实施； （四）培养和提高员工的质量意识； （五）研究、决定公司质量管理重大事项； （六）履行公司质量管理体系分配的管理职责。 第八条 公司副总经理 主管工程的副总经理对公司的工程质量负直接领导责任。其主要职责是： （一）贯彻国家和地方有关工程质量的法律、法规； （二）履行工程质量承诺应与签约工程承包条件相一致； （三）履行质量管理体系分配的管理职责； （四）是公司工程实施过程的质量负责人，对材料、施工设备机具、专业分包方、施工过程、工程服务等管理工作质量负责。 主管经营的副总经理其主要职责是： （一）贯彻国家和地方有关工程质量的法律、法规； （二）督促落实质量管理指标纳入二级公司经营目标责任书或项目部工程项目管理经营目标责任书。 第九条 公司总工程师（技术负责人） 总工程师（技术负责人）对公司的工程质量负技术和管理直接领导责任。其主要职责是： （一）组织贯彻执行国家有关质量的法律、法规、政策、规范、标准、规程等； （二）组织公司质量管理体系运行工作并履行质量管理体系分配的管理职责； （三）组织制定并落实公司的工程质量管理方面的规章制度、年度计划、创优规划； （四）组织工程质量教育活动； （五）监督各级质量管理人员的配备； （六）组织公司工程质量检查工作； （七）组织召开工程质量管理工作会议； （八）组织对工程质量事故的调查分析，审批处理实施方案； （九）组织编制公司工程质量技术标准； （十）组织开展工程质量技术研究工作； （十一）研究、制定解决工程质量通病的技术措施，组织制定预防和纠正