信息系统与组织.pptVIP

矩阵式结构（职能和产品部门的融合） 电子化的沟通和控制手段使得其更具可行性 高层领导 职能组1 职能组2 职能组3 项目组1 项目组2 三、IS对传统组织结构模式的良性调整 * 第二十七页，共三十五页。 IS带来的新组织结构 20世纪80年代在信息技术支持下，出现了新的组织结构： 团队结构 虚拟组织 无边界组织 虚拟组织 * 第二十八页，共三十五页。 四、IS与组织行为 组织行为学探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便用这些知识来改善组织的有效性 渗透到工作中的信息技术影响了组织的行为，其对人们情感和精神上的影响也是相当大的 组织成员对电子交流方式和信息处理方式日益依赖使得工作表现下降；不能使用非语言表达有可能导致信息误解 一些员工陷入于电子化手段中而成为计算机和网络的痴迷者 ；另一部分员工则可能会对信息技术产生抵触情绪 信息技术所带来的这些负面影响，需要借助于有效的激励、协调机制来克服 * 第二十九页，共三十五页。 五、IT对行业影响 信息系统的广泛采用，有可能整个产业都发生巨大的变化 竞争的前提与基础 ：信息系统有可能成为整个产业中所有企业生存的必要前提。 产品和服务 ：信息技术及信息系统可能会在很大程度上改变产品与服务的性质。 竞争者与合作者的关系 企业之间形成战略同盟，共同合作分享资源或服务，以最大程度从信息系统中获取战略优势。 * 第