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文件名称:内部讲师管理办法 文件编号:YM-WI-HR-030 版本:A1
保密等级:三级普通,以上所有信息均为东莞英脉通信技术有限公司所有,不得外传 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4页
文件编号
YM-WI-HR-030
版本
A1
生效日期
2020/07/01
保密等级
三级普通
发放范围
人事行政部、财务部、生产部、工程部、质量管理部、计划物流部、采购部、研发部、资讯部、项目部、销售部
内部讲师管理办法
编制部门:
人事行政部
拟 制:
谭水平
审 核:
肖飞
批 准:
张祚马
修订记录
修订日期
版本
修订内容
2019/10/18
A0
首次发行
2020/06/29
A1
修改5.5.2条
1、 目的
为充分利用公司内部资源,积极培养和建设兼职讲师队伍,发挥内部讲师在公司整体培训体系中的核心作用,特制定本管理办法。
2、适用范围
适用于公司内部各种类型的培训,包括二级培训及各部门组织的三级培训,和所有内部讲师的评聘、升级及相关管理工作。
3、权责
3.1人事行政部负责内部讲师的评、聘及相关管理工作。
3.2内部讲师的职责
3.2.1根据公司人事行政部的安排,编写或提供培训教材,展开相关内训课程;
3.2.2负责培训学员的考勤和考核,及测试试卷拟定及评阅工作;
3.2.3对培训方法、课程内容等提出合理化建议,协助人事行政部完善培训体系;
3.2.4积极参加公司组织的与培训相关的活动,且认真主动开展各项培训工作;
3.2.5及时掌握所在部门本专业的行业动态、新技术、新信息。
4、定义
无
5、作业内容
5.1内部讲师的设置
各部门根据业务需要和人才选拔需要合理配置,原则上各部门至少应设两名以上内部培训讲师。
5.2内部讲师来源
5.2.1部门负责人担负培训员工的职责,是内部兼职讲师的主要来源;
5.2.2业务骨干或技术能人是员工业务技术培训的主要讲师来源;
5.2.3从部门主管推荐或自荐人员中选拔。
5.3内部讲师等级评定
5.3.1内部讲师分为:初级讲师、中级讲师、高级讲师;
5.3.2内部讲师的三个级别的评级标准如下表所示:
项目
级别
认定条件
聘任要求
初级讲师
符合以下条件之一者可成为公司初级讲师:
本人或部门负责人填写《讲师资格审核申请表》到人事行政部,内部讲师报名评审通过;
承担部门内训课程的讲师。
认同公司企业文化,具有认真负责的工作态度和高度敬业精神,能积极组织开展培训工作;
在某一岗位专业技能上有丰富的业务实践经验和理论知识;
形象良好,有较好的语文表达能力;
具备编写讲义、教材、测试题的能力;
中级讲师
符合以下三个条件可晋升为中级讲师:
获得公司人事行政部颁发的讲师证书或国家职业讲师资格证书;
在公司讲授课时超过20小时以上或个人开发并讲授课程2门(含)以上;
人事行政部组织课程效果调查满意度在85%以上。
高级讲师
符合以下三个条件可晋升为中级讲师:
1、获得公司人事行政部颁发的讲师证书或国家职业讲师资格证书;
2、在公司讲授课时超过50小时以上或个人开发并讲授课程3门(含)以上;
3、人事行政部组织课程效果调查满意度在90%以上。
5.4讲师激励
5.4.1内部讲师的授课津贴标准如下表所示:
讲师等级
初级讲师
中级讲师
高级讲师
标准课时津贴(元/课时)
50
70
100
说明:授课津贴=津贴标准*课时
5.4.2内部讲师以外的员工若在公司内部由人事行政部安排担任培训讲师,并进行跨部门授课,经公司领导批准后,授课津贴参照初级讲师标准支付。
5.4.3内部讲师在工作时间外授课不得另外申报加班。
5.4.4人事行政部培训组织者参与讲师评级,但不享有授课津贴。
5.4.5部门新入职员工涉及岗前培训,如公司规章制度、操作规范、日常工作教导等,不享受授课津贴。
5.4.6授课津贴发放:一是由人事行政部统一组织的培训课程,由人事行政部统计;二是由部门组织的大型专项培训,需要各部门共同配合完成的培训,必须报人事行政部备案统计;授课津贴由人事行政部统一申请,每季度发放一次。
5.4.7其他激励:作为年度评优、晋升、调薪的考虑因素;讲师享有优先参加相关领域专业课程的外部培训权利。
5.5讲师考核
5.5.1人事行政部根据讲师的授课情况,组织培训学员填写《培训效果评估表》,对讲师的教学质量、授课技巧等进行评价和考核,人事行政部负责收集、汇总及反馈;
5.5.2人事行政部于每年7月份组织对讲师等级进行评审,符合条件的可晋级。
6、相关文件
6.1《培训控制程序》YM-P-004
7、相关记录
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