YM-WI-HR-030 A1 内部讲师管理办法.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.08千字
  • 约 4页
  • 2022-04-01 发布于广东
  • 举报
文件名称:内部讲师管理办法 文件编号:YM-WI-HR-030 版本:A1 保密等级:三级普通,以上所有信息均为东莞英脉通信技术有限公司所有,不得外传 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 4页 文件编号 YM-WI-HR-030 版本 A1 生效日期 2020/07/01 保密等级 三级普通 发放范围 人事行政部、财务部、生产部、工程部、质量管理部、计划物流部、采购部、研发部、资讯部、项目部、销售部 内部讲师管理办法 编制部门: 人事行政部 拟 制: 谭水平 审 核: 肖飞 批 准: 张祚马 修订记录 修订日期 版本 修订内容 2019/10/18 A0 首次发行 2020/06/29 A1 修改5.5.2条 1、 目的 为充分利用公司内部资源,积极培养和建设兼职讲师队伍,发挥内部讲师在公司整体培训体系中的核心作用,特制定本管理办法。 2、适用范围 适用于公司内部各种类型的培训,包括二级培训及各部门组织的三级培训,和所有内部讲师的评聘、升级及相关管理工作。 3、权责 3.1人事行政部负责内部讲师的评、聘及相关管理工作。 3.2内部讲师的职责 3.2.1根据公司人事行政部的安排,编写或提供培训教材,展开相关内训课程; 3.2.2负责培训学员的考勤和考核,及测试试卷拟定及评阅工作; 3.2.3对培训方法、课程内容等提出合理化建议,协助人事行政部完善培训体系; 3.2.4积极参加公司组织的与培训相关的活动,且认真主动开展各项培训工作; 3.2.5及时掌握所在部门本专业的行业动态、新技术、新信息。 4、定义 无 5、作业内容 5.1内部讲师的设置 各部门根据业务需要和人才选拔需要合理配置,原则上各部门至少应设两名以上内部培训讲师。 5.2内部讲师来源 5.2.1部门负责人担负培训员工的职责,是内部兼职讲师的主要来源; 5.2.2业务骨干或技术能人是员工业务技术培训的主要讲师来源; 5.2.3从部门主管推荐或自荐人员中选拔。 5.3内部讲师等级评定 5.3.1内部讲师分为:初级讲师、中级讲师、高级讲师; 5.3.2内部讲师的三个级别的评级标准如下表所示: 项目 级别 认定条件 聘任要求 初级讲师 符合以下条件之一者可成为公司初级讲师: 本人或部门负责人填写《讲师资格审核申请表》到人事行政部,内部讲师报名评审通过; 承担部门内训课程的讲师。 认同公司企业文化,具有认真负责的工作态度和高度敬业精神,能积极组织开展培训工作; 在某一岗位专业技能上有丰富的业务实践经验和理论知识; 形象良好,有较好的语文表达能力; 具备编写讲义、教材、测试题的能力; 中级讲师 符合以下三个条件可晋升为中级讲师: 获得公司人事行政部颁发的讲师证书或国家职业讲师资格证书; 在公司讲授课时超过20小时以上或个人开发并讲授课程2门(含)以上; 人事行政部组织课程效果调查满意度在85%以上。 高级讲师 符合以下三个条件可晋升为中级讲师: 1、获得公司人事行政部颁发的讲师证书或国家职业讲师资格证书; 2、在公司讲授课时超过50小时以上或个人开发并讲授课程3门(含)以上; 3、人事行政部组织课程效果调查满意度在90%以上。 5.4讲师激励 5.4.1内部讲师的授课津贴标准如下表所示: 讲师等级 初级讲师 中级讲师 高级讲师 标准课时津贴(元/课时) 50 70 100 说明:授课津贴=津贴标准*课时 5.4.2内部讲师以外的员工若在公司内部由人事行政部安排担任培训讲师,并进行跨部门授课,经公司领导批准后,授课津贴参照初级讲师标准支付。 5.4.3内部讲师在工作时间外授课不得另外申报加班。 5.4.4人事行政部培训组织者参与讲师评级,但不享有授课津贴。 5.4.5部门新入职员工涉及岗前培训,如公司规章制度、操作规范、日常工作教导等,不享受授课津贴。 5.4.6授课津贴发放:一是由人事行政部统一组织的培训课程,由人事行政部统计;二是由部门组织的大型专项培训,需要各部门共同配合完成的培训,必须报人事行政部备案统计;授课津贴由人事行政部统一申请,每季度发放一次。 5.4.7其他激励:作为年度评优、晋升、调薪的考虑因素;讲师享有优先参加相关领域专业课程的外部培训权利。 5.5讲师考核 5.5.1人事行政部根据讲师的授课情况,组织培训学员填写《培训效果评估表》,对讲师的教学质量、授课技巧等进行评价和考核,人事行政部负责收集、汇总及反馈; 5.5.2人事行政部于每年7月份组织对讲师等级进行评审,符合条件的可晋级。 6、相关文件 6.1《培训控制程序》YM-P-004 7、相关记录

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档