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前言
研究背景
现代社会中,中小企业在市场经济的作用非常重要,企业竞争的实质是人才的竞争。而企业必须采用合适的工资制度来吸引人才，增强企业自身的竞争力。然而我国中小型企业并没有意识到薪酬管理的重要性，对于存在的问题不采取措施解决，使得企业的发展停滞不前，不能在社会激烈的竞争中脱颖而出。通过了解一些国内外成功企业的经营战略,发现它们对于人才异常重视,而员工对于企业的忠诚的也非常高，能够维持这种局面必不可少的部分就是建立科学完整的薪酬管理体系。而联系我国的企业的经济环境,尤其对于我国的中小型企业来说,作为国民经济中重要却又特殊的一种企业类型,因为企业自身的
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