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吧 企戈 y 报表审批管理办法
归属体系:国美电器有限公司经营管理手册一一销售系统分册
文件编号:国美一销一企划 003
撰写单位:国美电器销售中心企划部 版 本:第一版
生效日期: 2004 年 4 月 1 日
机密等级: □ 机密 ■ 一般
合计页数: 3 页 正文页数:1 页
附件个数: 1个
制度正文目录:
目 录 页次
1、目的 1
2、范围 1
3、名词解释 1
4、职责 1
5、作业内容 1
6、注意事项
1
7、附件 1
管 理
总 裁 研 究 撰 写
审 批 室 审 人
核
制度名称 | 企划报表审批管理办法 文件编号 国美一销一企划 003
1. 目的:
为规范分部广宣部报表审批工作,特制定如下管理办法。
2. 范围:
适用范围:国美电器有限公司总部企划部及各分部广宣部
发布范围:国美电器有限公司总部各中心、各部门;各分部
3. 名词解释:
广宣部报表:各分部广宣部向总部企划部申请工作项目用的审批表。
4. 职责:
销售中心企划部负责对分部广宣系统上报报表审批工作进行统一规范管理;
分部广宣部负责具体报表的资料收集上报工作;
5. 工作内容:
分部广宣部起草《申请报告表》;
经分部广宣经理、相关部门经理、销售总监和总经理签字后,上报总部企划部;
总部企划部对口主管审核签署意见后上报企划部经理和销售中心副总经理审批;
超越销售中心副总经理授权的申请报告报采销中心总经理最高至公司总经理审批;
经总部批准后的方案下发分部广宣部执行;
6. 注意事项:
下一级单位向上一级领导申报报表时,如上一级领导外出无法审批,下一级单位应向相关 授权领导申报该报表,或电
话沟通后跃级上报。
7. 附件:
企划报表审批管理办法流程图
生效日期 2004 年 4 月 1 日 页次 1/1 附件数 1个
附件:侧 企划报表审批管理办法流程图
分部广宣部 分部其他相关 分部采销总监、 总部销售中心 总部销售中心副 总部其他职能
职能部门(卖场 总经理 企划部 总经理(如超越授 部门(卖场部、
部、市场部、财 权须报总经理审 市场部、财务
务部) 批) 部)
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