船务部部门工作职责0316.pdfVIP

部门工作职责 部 门 船务部 主管单位 国际营销事业部 直接主管 事业部总经理 填表日期 2006.1.1 从总部、莞康、安康、外发工厂、海外协议工厂等到世界各主要港口、内陆 部门工作 点及其逆向的汽车运输、火车运输、驳船运输、远洋班轮运输、航空运输、 目标 快递运输的物流全过程掌控 部门权限 物流项目建议权，物流项目执行权 部门工作职责 负责程度 工作标准 按重要顺序依此 全责 \ 部分 \ 支持 数量、质量、行为 列出每项职责及目标 根据两个事业部的内部交易规定，及本 操作：总部、莞康、外发工厂 事业部的业务部门和产品支持部会签的 全责（仅指监督， 的现场监督整机、SKD、CKD、 《出机通知》等要求，协调装卸台人员， 不包括装柜本身） 宣传品、备损料的出口装运 以达到控制装柜内容、时间进度，并及 时反馈 在综合管理部选定的货代或客户指定的 船公司/货代范围内，根据实际情况选择 物流服务提供商 （空运目前是特例）；在 操作：物流服务提供商、运输 业务部门、计财部、产品支持部同意后 保险公司的选择、行、费用确 部分 安排拖柜装货还场；费用确认以便付款； 认 监控物流进度特别是与海险有关部分； 参与选择物流服务提供商、运输保险公 司的招投标 根据业务部门和产品支持部会签的《出 机通知》制作商检文件，根据装卸现场 文件：进出口商检、报关、认 实际装柜记录制作报关文件交集团采购 证、证书、提单、保单等外部 部分 部报关组商检报关；根据业务部门要求 制作单据及部分支付 向贸促会/国际商会、商检局、机电商会、 货代、船公司、保险公司申请制作认证、 证书、提单、保单等并安排付款取单 文件：商业发票、装箱单等内 根据业务部门、客户、信用证等要求制 全责 部制作单据 作商业发票、装箱单等内部制作单