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国有企业资产管理存在的问题与加强对策 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文。 属性： Doc-02FV2W，doc格式，正文8468字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：国有企业资产管理存在的问题与加强对策 2 一、引言 2 二、当前国有企业资产管理存在的问题及其成因 3 （一） 当前国有企业资产管理存在问题 3 1、传统的国有企业资产管理架构臃肿， 管理手段老旧 3 2、管理意识落后， 对资产管理认识不足， 不够重视 3 3、缺乏有效监管， 监督管理不到位 3 4、效益意识淡薄， 资产管理效能低下 4 （二） 当前国有企业资产管理问题成因分析 4 1、资产管理制度不健全， 体系混乱或缺失 4 2、管理理念落后， 创新意识不足 5 3、监管责任不清晰， 不重视监管追责 5 4、责权不统一， 缺乏有效的激励奖励机制 6 三、加强国有企业资产管理的对策措施 6 （一） 建立健全资产管理体系和制度 6 （二） 树立核心发展理念， 创新资产管理的方式 7 （三） 健全监管机制， 对资产进行高效监管 8 （四） 责权并重， 建立健全激励奖励机制 8 文2：国有企业资产管理问题与有效策略 9 1 、开展国有资产管理的重要意义 9 2 、梳理国有企业在管理现状中存在的问题 10 3 、解剖国有企业资产管理有效途径 11 4、 结束语 14 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 国有企业资产管理存在的问题与加强对策 文1：国有企业资产管理存在的问题与加强对策 一、引言 当前， 随着经济全球化的进程的加快， 我国的市场经济体制改革也随之进入深水区， 国有企业改革持续深化， 进一步强化国有企业资产管理是国有企业改革发展的重要组成部分， 是新的经济形势之下国有企业有效避免国有资产流失， 并实现资产保值或者增值的必然选择， 也是维护国有企业和国家利益的有效手段， 对促进国有企业在新经济形势下高质量、高效率、可持续发展具有非常重要的意义。 目前， 面对日新月异的经济形势， 国家行政监管部门还没有形成适应新发展形势的监督措施， 现在国有企业资产的管理常常处于职责和权力分不清， 制度不规范， 多头管理， 出现问题互相推诿， 找不到管理的责任人， 形成了国有企业资产无人管理的局面。同时， 随着经济全球化的发展趋势与日俱增， 各方面的竞争机制都释放了出来， 我国的国有企业由于管理意识落后、思路僵化、缺乏有效的创新与活力等问题， 使得国有企业资产没有得到很好的保值和增值， 陷入市场经济环境中的发展困境。因此， 对国有企业资产管理理念、体系、制度、监管方法等进行新形势下的反思， 从而找出相应的解决对策是势在必行。 二、当前国有企业资产管理存在的问题及其成因 （一） 当前国有企业资产管理存在问题 1、传统的国有企业资产管理架构臃肿， 管理手段老旧 传统的国有企业资产管理体系架构沿用传统的体系架构， 部门众多臃肿， 层级复杂；管理制度陈旧， 管理手段老旧， 老旧制度和经营模式沿袭不更新等问题， 核心竞争力被时代淘汰， 不适应经济多元化、全球化的需求。例如， 有的企业管理体系繁杂， 多个上级部门管一个经营领域， 集团公司设置4~5级的公司层级， 不适应企业发展， 使得管理人员对国有资产的经营管理权限混乱；有的企业在管理层面上的制度文件老旧， 没有长远发展规划， 管理制度与新的资产管理需求不匹配。 2、管理意识落后， 对资产管理认识不足， 不够重视 国有企业的管理者往往只重视经营业绩与流动资产方面的管理， 对企业在新经济形势下的长期发展方向、打造企业核心竞争力等方面的认识不到位， 管理意识相对落后。例如， 有的国有企业因循守旧， 造成老的自主品牌面对新经济市场缺乏竞争力， 被时代淘汰；有的管理者对企业遗留的资产方面的问题不愿过问， 从而导致老旧资产因闲置， 利用效能不高， 造成国有资产的损失。 3、缺乏有效监管， 监督管理不到位 对国有企业的资产管理的监督可以分为内外两部分。外部监管部门存在监督不到位的现象， 有的监管部门对被监管企业的决策机制、运行机制、资产清查等不闻不问， 没有建立健全并严格落实监督问责机制；有的监事会、股东大会流于形式， 只是满足所谓的程序需要， 根本没有起到监督管理的作用。其次， 许多国有企业