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服务履约评价表 序 评价 号 项目 关键 1 项评  评价分项 是否出现重大失 误，造成后续工作无法进展或重大 评价内容 权重 扣分  具体内容是  评价 评分标准 得分 人 如发生则扣减 40 分。 正常评价，不 估 经济损失。 服务成果质量是 2 否满足甲方要求 质量评价 成果文件是否符 3 合甲方要求 文件提交时间是进度 否满足甲方要求， 4 评价 并在过程中积极 配合进度调整 项目负责人（即项 项 否 完全符合甲方要求，成果质量较优， 有操作性，对甲方人员有学习借鉴意义。 30% 成果符合甲方要求，有操作性。 成果基本达到甲方要求，操作性有待改进。 文本文件完全符合甲方要求，内容详实，有操作性。 文本文件符合甲方要求，内容齐全， 20% 有操作性。 成果文件基本符合甲方要求，内容齐全，没有漏项。 按甲方时间要求及时提交，并积极配合进度调整，满足甲方的质量和时间要求。 20% 按甲方时间要求提交，能配合进度调整，修改到甲方满意。 能配合进度调整，时间进度有待改进。 项目负责人专业能力强，能全盘掌控审计或咨询业务服务情况，积极提出有建设性的意见，对甲方人员 有学习借鉴的地方。 加减分数。 30 18 9 20 12 6 20 12 6 10 5 目经理）能力及配 团队 合情况人员 评价 团队各专业人员 是否配备齐全，符 6 合合同要求及阶 段工作需要 10%