第二章管理者、领导者与企业家.pptVIP

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  • 2022-04-08 发布于重庆
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? 六、管理道德 P125- 道德与管理道德 影响管理道德的因素 管理道德的改善 中国企业的管理道德问题 第二十五页,共七十八页。 ? (一)道德与管理道德 道德 道德,是一定社会用以调整人与人之间以及人与社会之间关系的行为准则和规范的总和。 道德观 功利观、权利观、公正观、社会契约整合理论 P125- 第二十六页,共七十八页。 ? (一)道德与管理道德 管理道德 管理道德,是一种特殊的职业道德,是管理者的行为准则与规范的总和。 管理道德的功能 为管理活动提供正确的价值导向 有助于管理人员的自我约束和自我完善 第二十七页,共七十八页。 ? (二)影响管理道德的因素 道德发展阶段 P127- 前习俗:挨了打才知道疼 习俗:认可并维护已有的准则、秩序 原则:形成自己的道德准则 个人特征 P127 自我强度:自信心和自制力的强弱 自控点(控制中心):控制自己命运能力的强弱(内控、外控) 第二十八页,共七十八页。 ? (二)影响管理道德的因素 结构变量 P128 组织设计 规则制度 组织文化(后祥) 问题的强度 P129 危害的可能性和严重性 影响的集中性 后果的直接性 社会舆论的压力 第二十九页,共七十八页。 ? (三)管理道德的改善 甄选与道德培训 P131、134 合理确定工作目标,改善绩效评价 P133- 高层领导以身作则、正确导向 P13

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