项目经理必备的16个商业分析工具.pdf

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项目经理必备的16个商业分析工具 01 VRIO从经济价值(Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性(Inimitability)和 组织(Organization)4个视角出发,分析企业经营资源及其应用能力。 02 3C模型从与企业经营相关的顾客(Customer)、竞争对手(Competition)、 公司自身(Corporation)3个视角分析获得成功的关键因素(KFS),构建企业 经营战略。 03 五力分析模型对5种关键竞争因素进行分析,掌握行业竞争现状和市场吸引力, 有助于企业的战略立案。 04 SWOT 明确企业

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