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5S-推进方法— 企业管理理念的革命 5S-推进方法-企业管理理念的革命 谢谢聆听 * 第三十页，共三十一页。 内容总结 5S-推进方法— 企业管理理念的革命。5S-推进方法-企业管理理念的革命。■强韧的推进体制、计划和实施的PDCA。■构建稳定/和谐/信赖的劳资关系。■中长期目标/方针管理/日常管理。??????。SEIRI SEOTUN。T P S。5 S。现 场 管 理。-----管 理。--- 管 理。休息多好??????。温泉、沙滩、海边、音乐会??。只买有附加价值的商品 ?????客户满意。改善得以持续??公司发展。假、大、空。废话、推卸责任的话、无法考核的话。有关部门、协调解决、上水平、。C D。30 第三十一页，共三十一页。 5S绝不能仅仅停留在清扫大队的水平 5S+改善(TPS),达到提高企业竞争力的目的 5S+改善(TPS),达到提高企业竞争力的目的 从某种意义上来说,2S=JIT;如果加上jidouka, 那么,2S就可以达到TPS的效果 在推进5S的活动中,培养人才(发现问题,分析问题,解决问题,沟通与协调的能力的培养) 2)通过员工与员工,员工与管理者,管理者之间的沟通,创建和谐活力的企业文化 客户,公司,个人是公司