团队管理的方法和技巧.pptVIP

第三页，共二十七页。 * 团队需要有自己的文化，员工需要被关心、尊重、重视、理解在员工生日的时候，在生病的时候、在遇到伤害的时候要主动关心员工。请重视员工的建议与他们的要求以及不同的见解并给予谅解若想赢得别人的尊重请先尊重别人。请重视团队成员的发展需求、重视员工的改变有进取心的员工应该给其正面的引导并给予他们锻炼的机会与展现的机会。充分的了解及理解员工的需求心态并及时的给予其心态的辅导与沟通。 第四页，共二十七页。 * 工作中的指导： 注重培养团队成员的人生观、价值观、责任感与企图心。不为钱工作、不贪图小利、不损人利己、不慷他人之慨、不损害团队利益、宽宏大量、做有理想、有抱复、诚实守信、积极进取的优秀员工。以正负双面教育强化员工的思想意识。（管理工作要做到大事微观、小事宏观） 第五页，共二十七页。 * 注重培养团队成员的工作能力---独立性—沟通与交流的技巧—主动精神。公开的告诉团队每一个成员你的目标是什么？然后与员工主动沟通发现有潜质的成员把自己对团队的构想经暗示传达讯息以使其浮出并且主动承担相关责任，分流自己的工作压力同时提高了团队的凝聚力以及掌控团队最核心的力量。同时企业不会出现危机。 第六页，共二十七页。 * 促销 主管 BA BA BA BA BA BA BA BA BA 第七页，共二十七页。 *