2 SWOT分析表分析和总结.pdfVIP

文件编号 QR-GM-QP31-02 东莞市 XXXXXXXX 有限公司 版 本 A0 页 次 1/6 文件名称 SWOT分析表 （企业战略-2016 年度 SWOT分析表 制定 审核 批准 龙骏元 文件编号 QR-GM-QP31-02 东莞市 XXXXXXXX 有限公司 版 本 A0 页 次 2/6 文件名称 SWOT 分析表 SWOT 分析 模型说明 一、SWOT 分析含义与介绍： ★SWOT：是英文Strengths （优势）、Weaknesses （劣势）、Opportunities （机会）和Threats （威胁）的缩写。 ★ SWOT 分析一般用于将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的 优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优、劣势分析主要是着眼于企业自身的实 力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可 能影响上。 ★ 环境的分析一种比较常见的方法就是波特的五力分析。波特的五力分析如下： ① 供应商的讨价还价能力； ② 购买者的讨价还价能力； ③ 新进入者的威胁； ④ 替代品的威胁； ⑤ 行业内现有竞争者的竞争 。 二、SWOT 分析步骤： SWOT 分析程序常与自己策略规划程序相结合，其步骤如下： 步骤一：进行自己环境描述。 步骤二：确认影响自己的所有外部因素。 步骤三：预测与评估未来外部因素之变化。 步骤四：检视自己内部之强势与弱势。 步骤五：利用SWOT 分析架构研拟可行策略。 步骤六：进行策略选择。 三、分析表范例： SWOT 分析表 Ｓ Ｗ Strength：优势 Weakness：劣势 列出企业内部优势： 列出企业内部劣势： ●Q-品质（安全性/稳定性/可靠性） ●Q-品质（安全性/稳定性/可靠性） ●C-成本(价格) ●C-成本(价格) ●D/D-产量/效率/交付能力 ●D/D-产量/效率/交付能力 ●D/L-研发能力/技术： ●D/L-研发能力/技术： ●M-人/设备/物/方法/测量 ●M-人/设备/物/方法/测量 ●S-销售/服务 ●S-销售/服务 SW 分析方法： Q C D M S 法 ● ● ● ● ● 文件编号 QR-GM-QP31-02 东莞市 XXXXXXXX 有限公司 版 本 A0